吴董在要创办这个幸福企业的初衷，他希望不止是一家公司做得好，不止是一个企业做得好，而是希望天下的企业都能够一起携起手来，能够来为员工、为社会、为我们的大众。所以我们有一个人文真善美，就会通过文字、图片和影像，把所有这些创建过程当中的点点滴滴记录下来。未来如果有新的企业，您想要来学习的话，我们把所有我们的经验全部无偿的来提供给您，希望未来大家一起来携手。谢谢大家。好，接下来末学会再来逐一跟各位来报告。
我们的第一个模块，其实是幸福企业的一个根基，叫人文关怀。人文关怀首重的是一个信，这下面有个信字。这个信字，其实因为现代不管是在企业当中，还是在社团当中，乃至于我们人和人之间，彼此的信任是缺乏的。想请教各位，您这一生当中，您认为您最信任的人是谁？父母，对不对？我们会觉得父母是能够让自己最相信的人。所以固锝就希望能够把员工当作孩子去照顾，让这群孩子们他能够信任公司，能够有一个最基本的家的信任。这是人文关怀的。
我想在座的各位，我们之前都有听我们的师长有讲过这个愿景，就是师长为我们回溯了在中国古代，我们传统的家，那个时候我们的家有家道、有家学、有家规。那个时候的家动辄都有几百人，不像现在大多都是三、四口的小家庭；最多的，有孝顺的孩子会跟父母住在一起，也不超过十个人，所以这个家在现代社会已经没有了。所以师长有一个愿望，就是希望能够在企业当中，有一个现代的企业能够来传承和继承中国的家道、家规、家学和家业。过去中国人的家彼此之间是有血缘关係的，但是现在的企业，员工之间、员工和管理层之间，有的只是道义。师长说，儒家讲的这个仁义的关係，如果能够在企业当中恢复，这个企业就是有规矩、有礼节、有道的，这个道是伦理的基础，这个道用我们的一句话就是为人民服务。
接下来我们来为各位报告的是，我们每个季度都会有一个爱心竹筒的汇聚。每一天我们会启发员工，您不管是投下一个硬币还是一个纸币来祝福，发一个善念，不管您是祝福自己的家人健康，还是祝福您的同事身体健康，重点我们是希望能够启发他的善念。然后每个季度有一个爱心汇聚，再去帮助我们的困难员工，照顾困难员工。员工生病了，很多孩子离家在外，一个人生病住院很孤单。但是在公司有志愿者，还有同事们，都会像他的兄弟姐妹一样去照顾他。我们这裡来看一段视频，这是很多年前拍的一个画面，我们可以看到，其实关怀自己员工的这种风气，在固锝是早已蔚然成风。
节目主持：公司还特设困难员工的关爱基金，年年开展冬天送温暖、夏天送清凉活动，细心照顾员工的工作和生活。固锝公司力行家的文化，带动员工把固锝的每一位同仁都视为自己的兄弟姐妹，汇聚滴水之爱帮助需要帮助的员工家庭。二０一０年七月，固锝物流处员工李飞的父亲在苏州的一家公司上班时突发脑溢血，公司同仁在得到消息之后，第一时间发动了爱心募捐，近三万元的善款。员工的爱给予李飞在最急难时的帮助。每一年在困难员工关怀座谈会上，受到过帮助的员工常常都会哽咽着表达内心的感动。
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