你们做的这个工作是令每个人都会感动，叫有一点责任的人他来了都会感动。所以刚才那麽多来考察的，从中央领导到各地方的企业领导，都会受感动。我很受感动，我做为一个评审专家，我是极力推荐这样的企业，就是我们的示范企业。
今天到了咱们的固锝，我刚刚在想用怎样一个词来表达我现在的心境，可能会用到像震撼、像温暖、像感动这样的词。但是我觉得还是用一个佛教当中的词，非常的贴切，这个词就是加持。我觉得今天到固锝来，对我们每个人来说，都是对我们生命能量的一种加持，什麽是加持？就是慢慢的去除我们的贪瞋痴。贪是我们的欲望，瞋是我们的愤怒，痴是我们的愚钝，让我们慢慢的变得通达、平和和智慧。我通常情况下会讲到四颗心，我觉得做为人生来说，目标要定得高一点，有一颗进取心和自信心；心态要放得平一点，有一颗平和心；眼睛要看得低一点，有一颗感恩心。我觉得幸福企业，就像今天吴董这样的，一定是以爱导航，从心来开始。幸福其实真的是一种感觉，一种能力，与官大官小、与钱多钱少并没有多大的关係。而且打造幸福企业，我看吴董这裡尤其做到的，你是低成本的一种投入，但是是高效能的这种获得，高效能的一种产出。
军人出身，二十多年的军人我一般都很少受感动，今天我也是湿润着眼睛，含着眼泪听的吴董事长讲的。多少年来，我一直是研究中国历史，连云港地方历史，在连云港我是最早宣扬如何来讲经的，八十六位专家在巴黎开会。我曾经到国税局、地税局、市政府、淮大十多个厂矿学校宣讲，将来成就世界的是我中华文化、是孔子的文化。但是如何来讲经的，后面的三十多年过来了，没有人再去理会这个问题，每年开一次世界联合国大会，没有人提出世界将来向何处去。所以我一直在寻找这个根，今天我在这地方寻到了这个根的样板，就是我们吴念博董事长创造的幸福企业文化。大家知道现在这个社会的根本点，已经不是国和家的概念，是企业，企业支撑着民族、支撑着国家、支撑着世界。如果没有企业的兴旺就没有国家的兴旺、地区的兴旺和城市的兴旺。幸福企业的建立它创造了将来，不仅在中国，在全世界它也树立了个样板。所以号召全体的成功者向吴念博董事长学习，把我们的企业办成幸福企业。谢谢。
谢谢，真的是我们老祖宗的圣贤文化魅力，真的是我们自己都会觉得，这种力量的无比能够影响这麽多人。下面就是一些，我想简单讲一下这个事情，我们做好过后，怎麽样运用到我们的生产当中，怎麽运用到我们的管理当中。就举一个简单的例子，我们整个的改善，也非常感谢康老师带着团队来跟我们进行辅导。你们看到六天的一个改善，从这个流程的减少，到改善减少八大浪费，这个改善的实际你们就看得到。工序间ＷＩＰ，就是它在生产线的材料降低了百分之八十，运输路程实际缩短百分之五十四，员工的负荷降低百分之二百四十，人工效率提升百分之五十，员工操作面积减少了百分之五十。我想讲这个例子，并不是说我们是怎麽样，我们以前不是在做幸福企业，我们的员工要去叫他学习，要叫他做什麽改善，做ＴＯＣ做什麽，基本上他们都觉得这是你老闆要做的事情。现在是他们自己需要，自己想做的事情，这是一种根本性的问题，因为他认为这是他的家。我们就因为时间关係，我就把它跳掉。
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