其实真的很多很多例子，我们是有低碳出勤日，我们有一区参加培训的员工，他说我虽然没有汽车，但是我有电瓶车，我就少开几天电瓶车也可以省一点电，少一点碳排放。你看这种他们都是能够做到的尽量去做。有一个员工回到家裡边，那个走道上，灯看到都是白炽灯四十瓦的，他就主动去买了节能灯去换上。当他看到节能灯亮起来的时候，他心裡边很舒服，他说我今天做了一件利他的事情。所以我们培训非常重要的是带动，你要如何去带这些，你做为一个班长、做为一个家长，如何去带这个孩子。他们有一些迷惑，他们学习的时候对一些问题不理解，所以我是时时刻刻不离他们，不会离开他们，一直陪伴，到现在我已经陪伴第三期。今天本来我是要陪他们的，今天我们是下午开班，我就录了像跟他们打招呼，我说我一定明天早晨赶回来陪他们。
所以这个员工点点滴滴的疑惑，你如何去解答，比如讲现在社会上，很多人看到老人倒在地上，不会主动去扶他们。我们有个员工就有这样一个经历，他看到两个人，一个是孩子、一个是老人都倒在地上，他去帮助他们送到医院裡面，但是就这样，他就被人诬陷赔了三万五千块钱。他们就来问我，这件事情要怎麽处理？我就跟他说，第一你这三万五千块因为你是利他而损失的，一定会回来的你别着急，这是第一。第二我们行善，我们也要用一些智慧去行善，因为这个社会有这些污浊的东西，第一你要毫不犹豫去做，第二你要用你的手机拍下现场，可以跟当事人讲两句话，然后你再送去，这就是智慧。第三我们这个社会，现在虽然是有这样的问题，但是相信传统文化的魅力，我们大家学了过后，我相信五年过后这些现象一定会改。
他们说了凡碰到云谷大师，给他要心静的时候念准提咒，那我们怎麽办？我说你们很简单，每天就是这样念，利他利众生、利他利众生、利他利众生，这样去念就可以了。所以学习有很多你意想不到的效果，你要时时拨正他们一些想法。有的时候他们会执着在一些事相上，比如讲稻盛和夫的妈妈给一个棒，叫稻盛和夫出去，就是其他孩子欺负他的时候，他拿一根棒去打欺负他的孩子。有的人就问我，这些孩子教育到底要怎麽做？我说请你们在学习的时候，不要着相于这些事情。你要看稻盛和夫的精进心，他的一种利他之心，他这种敬天爱人的心，你要去看这些东西。有些东西你不在现场，你只看到一个角度，或者老师只讲一个方面，你不要去在乎这个事情。这样的话，就可以让他们有一些正确的想法。
在培训当中要抓住一切机会，这样好的机会，你想想看，我们和清洁工能够这样的亲近，又和我们的主管在一起，跟很多领班在一起。很多领班就会问我，他说我们学修身、齐家、治国、平天下，我们怎麽样去治国、怎麽平天下？我就跟他说，你们想一想，你们自己学好了，自己做一个好人，做一个幸福的人，你学习过后你就会去做利他的事情，你就会去孝顺你的父母亲。你领班你管理的班组，你做出好的榜样，你就能够去带领你班组的孩子一起学习。你去顾好他们，你照顾好他们，就是在孝顺他们的父母。你自己带领他们一起来学习，使这个班组做成我们全公司第一的班组，你就是在治国。你能够做好了影响整个公司，你就在做平天下的事情。
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