再等到自己创业的时候，我才发现就是说，其实这时才能够真正的，原来在外商所学，或者在光宝集团这样的训练中间。我现在自己不管是中美晶或者是朋程科技，在工作各方面的时候，其实是非常的自在的管理。在一九九一年皈依学佛，皈依惟觉老和尚，然后我们在这样的带着精舍，我也是精舍护法会的会长，五年，现在是创会的会长，所以现在是担任精舍的总监。可是从初级禅修班到中级、到高级禅修班，没有间断，那到现在为止，还是研经班，然后继续每个礼拜的进修。
这里面，我说学佛前跟没有学佛前最大的改变在一九九一，最大的改变是过去我做事情，不管在外商或者在光宝集团的十一年，一九八Ｏ年到一九九一。这个中间，我是要求非常严格，可能和我学工程也有关系。在外商德州仪器公司本来是管理要求很严，在光宝集团也是非常严。但是，做事情的时候，总是认为工作本身就是要讲求绩效，一定要是老板要求的目标，一定使命必达。然后为了要得到全国前三名、全球前五名，所以我自己做不到的话，我就去买别人的公司，所以一路上做很多的并购。但是目标是达到了，最后我晋升得也很好，我想我奖金也不错。但是问题是我一直觉得好像，最后我发现，好像一将功成万骨枯，别人都为我很多的卖力，我也享受得不错，虽然我也能够替干部、部属争取，但是我认为我获利应该是最多。皈依惟觉老和尚的时候，然后我才发现，原来所有的事情，其实大家可以有更好的，有能够更平等、更慈悲、更同理的心来做这个事业。这一个的改变使得我后面我发现，我要求严格跟我没有特别要求，出来的结果是差不多，而且我培养了更多的干部。所以后来的事业中，在不停的并购或者是不同的参与设立新的公司的时候，我就不再劝各种的人，就是不单有干部，而且我们结了很好的人缘，然后这个人缘最后变成很好的团队。
再举一个例子。现在中美晶跟朋程科技，因为环球是属于中美晶，投资６０.５％，是合并的营收。以中美晶来讲，一九九八年，我的公司被外商买去以后，当时也是一样，中美晶虽然是已经服务十八年了，可是薪水有时候有，有时候没有，所以员工相当的辛苦。所以当时财务投资人问我说，中美晶前途如何？我想以前我的供货商，我告诉他说前途光明。我就说为什么只要做三吋晶圆，而不可以做四吋、五吋、六吋？当时一九九八年最多只有六吋。我说为什么只要做粗芯片，可以做研磨片、抛光片、磊芯片，但是就是因为这一句话，所以财务投资人邀我进去投资，所以就在那个时候开始投资。从一九九八年五亿的资本额，做五点二亿的营业额，到去年资本是五十八亿，所以成长了十一倍。然后到去年的营业额做到三百一十六点五亿，所以等于就是说，在营业的成长上将近六十倍。如果加上今年，到今年的营业，因为买上了外商Semi，然后多增加了二百四十亿的营业额，所以今年的营业额，大概就要超过五百二十亿。所以二十年的时间，可以让资本额从十一亿变五十八亿，但是营业额从五点二二亿，然后到五百二十亿，一百倍。
在这里中间我公司章程里面订定了，就是员工年终奖金就只有两个月，但是有弹性。如果你每股获利有四块钱，我就加零点五个月；如果获利有六块钱，我再加零点五个月；如果获利有八块钱，我再加零点五个月，就变三点五个月；有获利有十块钱，再加零点五，就四个月。但是bonus就是分红，最多就这四个月。但是到了年终的时候，第二年七月的时候，就是分红的部分是另外算，所以分红是赚的钱里面百分之十五做员工的分红。所以在员工的努力底下，只要做得好的话，你的bonus没有限定两个月年终奖金，可是分红的时候，你可能拿到比较多，这１５％。
举一个例子，就是像朋程科技。朋程科技，我们员工在工作中的时候，他可以拿到十二个月加三点五个月的年终奖金，但是分红的部分，如果照员工的数目，平均起来他可以拿到超过六个月，所以这样的话，我们可以把员工照顾得比较好。同样的情形，公司在经营的时候，不管朋程科技或者中美晶，我们都在主管的督导之下，我们在国家，就是第一届公司治理评鉴跟第二届公司治理评鉴，我们都在前five percent。也就是说，六百多家上柜公司里面，我们是两家都在这三十一家入前公司里面的两家。在这里面，所以在公司管理，除了照顾员工以外，我们不管是在整个的社会责任、公司治理、财务报表的透明，都要能做好这个。
我想因为时间是比较有限，待会后面有其他问题讨论的时候，再和各位分享。好，谢谢各位，谢谢。
陈树董事长：非常感谢卢董事长。我这边也用几句话，有说是三十年磨一剑，三十年寒窗无人问；其实没有，他还是领满多薪水跟奖金的，但就是长才没有完全发挥出来。所以一举成名天下知，你看那个并购的速度，成长的速度。但并购快，不值得我们羡慕，很多并购快，人心不足蛇吞象，弄到后来自己。你看他小并大，但都是成功。但是，因为是我大师兄，他一九九一年，我是一九九六年，所以比他晚好多年，所以他的功力是比我高，所以一切都是无常。继续慎重，再往前走，再开大门走大路，我想一定会成功。台语有一句话就是说大鸡慢啼，大船起步较晚。大的鸡牠比较慢啼，大的船它起步比较晚。所以他说他皈依惟觉老和尚，惟觉老和尚说，你们不要以为你们年纪大，他六十五岁才准备要盖中台，七十五岁才准备要盖普台中小学跟高中，八十五岁才准备要盖中台世界博物馆。他去年四月八号圆寂，但是他去年的八月十三号中台世界博物馆落成。你看看我们jingkong老和尚他怎么说？他说佛陀讲经四十九年，他现在讲经已经六十几年了，但是他任务还没有完，还没了，九十一岁的高龄，马不停蹄，到处都跑。这些修行人都给我们很好的榜样。我想大家学佛学那么好，我不必多说，但只是中间有个关键，就是学佛之前，一切重绩效，一定要重获利，要赚多少钱。到后来，你虽然也有一些成功，但大家好像赔了好多的青春岁月，好多的欢喜、欢乐在里面，但学佛以后要给大家愉快。他发觉太要求，你没有那个太字，只要要求就好了，好像效果也差不多，但可以少很多人的烦恼。
所以我常讲说跟各位报告，只要有个太字都要拿掉，有个太字就要修正一下，不要太怎么样。但是太太当然不能拿掉，因为她两个太，负负得正。不好意思，顺便开个玩笑。接着请我们陈志峰陈董事长。
陈志峰董事长：上悟下行法师，还有各位前辈，还有我们的陈董事长，两位陈董事长，还有卢董事长，还有林老师，各位同仁，还有我们来了一个同事，谢谢他来支持我。
今天我来这边我很紧张，因为这些都是非常非常的有经验的这些大德，末学真的是什么都不懂，所以我非常非常的紧张来讲这堂课。因为陈树陈董事长来我们公司，这么多年每个礼拜二来跟我们公司上课打气，然后他打了一通电话给我，说是不是可以四月二号来跟大家分享。我说：董事长，你这样子交代我，我就一定要来了。所以来这边跟大家学习。我今天来的心态都是来跟大家学习的心态，因为我真的是非常非常粗浅的一个小小的一位小人物，所以待会如果有讲错的地方，也请大家见谅。
我就讲我自己的例子好了。我是在民国八十九年，就是二ＯＯＯ年的时候，我是皈依了也是老和尚。那时候我才知道说，佛法真的是非常非常的可贵。然后在今年的二Ｏ一七年的一月十五号，我是有生以来第一次见到了上净下空老和尚，在香港。那时候我就想到说，我一定不能错过，所以我就在那个时候皈依了上净下空老和尚。然后我也非常非常的就是想要做一件事情，我就跪在上净下空老和尚的前面，然后我的头就顶住老和尚的鞋子，我跟他顶礼三次。我真的觉得说这是我一生最光荣的一件事情，能够顶到老和尚的脚，我觉得我非常的欢喜，非常的高兴。
再来就是，我再讲我自己的历史，就是说我自己本身是金融业出身的，完全都没有任何的经验在制造业。在二ＯＯ四年的时候，就是刚才主持人有介绍，我去接了这家公司的董事。后来这家公司发生了一些问题，然后我们的董事会开会开到晚上十二点。那是一个上柜公司，没有办法没有董事长。所以后来我就打个电话给一个法师，那个法师就告诉我说：「你拜观音菩萨拜了这么多年，观音菩萨的精神是什么？」所以我才说好，我就来接了这家公司。接了这家公司完了以后，我爸爸我妈妈都说：「你吃了牛胆，你实在是太大胆了！你根本就完全没有这样子的经验。然后你自己又是金融背景出身，你完全不知道制造业到底在玩什么。」所以我就从那个时候开始非常非常的勇敢，每天早上起来的时候就告诉自己，今天一定是一个很好的一天，告诉自己今天一定要过完这一天，然后告诉自己一定要坚持，不要错过，然后每一天我们都要快快乐乐的。到今天为止，我每天早上起来的时候都告诉自己，记得今天有微笑吗？记得今天有快乐吗？记得今天有幸福吗？所以都要自我告诉自己。所以今天也跟大家讲，今天你们有没有快乐？有。那请大家微笑一下，给我看一下。谢谢！谢谢，谢谢董事长的支持。
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