好，现在我们阳光董事长，我想她在国学书院里面出力最多。而且她对我们jingkong老和尚，老实讲她是言听计从。真的，所以我们老和尚老是叫她什么？老实，再来？听话、真干，就是老实、听话、真干，学佛就是要有这种傻劲。反正就是不要管它做得到做不到，就是老老实实的做；而且要听话，不仅要听jingkong老和尚的话，佛法僧全部，也就是说这里面就好好的修行。在公司里面，她做直线滑轨，老实讲这个东西她是直心就是道场。她是做直的。他是做亮的。他是做探针。几个很好的结合都是，不是要给大家力量，就是给大家光明，就给大家有生产力。
当然，最后我们林教授他不只有在学术界里面，同时好像在街头运动他也很有力量的。另外一个最重点，最重点还是他在产学中心。所以今天企业会有这么大的发展，学校的这产学中心常常带来了，尤其交通大学真的是好多好多很成功的例子，都是因为学校跟他们，以及跟研究单位，大家合作起来非常成功。
所以今天你们真的很有福气，老实讲你要修福、要修慧，要从教育，要从福德，甚至于要从道理来看，我想今天都会是一个很好的机会。以下的安排，我们可能先，我们用她的名字也满好的，你知道吗？满好的。就是我们如果既走健康而且有正道的话，老实讲我们一切都会现光明，同时都会登上高峰，最后一定是美丽又芬芳，同时又阳光普照，那我这棵树就很有福了，希望大家每个都跟我一样，谢谢大家！
我们下面就开始从我们卢明光卢董事长开始来给我们分享，感谢。对，抱歉，你看看她马上伦理就出来了，要Lady first，来，请。恭请陈丽芬陈董事长。
陈丽芬董事长:好，谢谢！谢谢，谢谢各位。因为要让大家比较自在，所以我是建议说，我们大家就用坐着，好不好？好，谢谢。我想我们陈树长官，其实我第一次认识他，今天，另外两位我也第一次认识，虽然名声早就，竹科，我一九九三进竹科就认识我们卢董。这是我小学同学，归仁小学的长我一届的学长。但不管怎样，今天的因缘际会，最早是因为陈树董事长是到我们南科来招商，那时候他是柜买中心的董事长，希望厂商要好好的经营，经营得好，要透明，要全世界把台湾走出去，让台湾的厂商成为世界之光。科学园区，他想理所当然大家这么努力把专业经营得这么好，应该要怎么样让它透明化、世界化、国际化。所以我因为是园区，科学园区大家叫我阳光阿姨，自己也是公司的负责人，所以我们都在场，我们那时候很多科学园区厂商在场。听他讲完以后，我觉得很有道理。公司本来我们也想自己好好经营，什么时候该上去就上去，经过他那么一解释，我就觉得，我们就更加的努力，跟同仁大家努力，然后一起把它给决定说要上去，可是这个决定没那么容易。
那时候是二ＯＯ九年，刚好海啸，经济海啸，有这个决心，但是海啸就摆在眼前。海啸大家都知道，我们现在大家都有一起经历过，而且是世界性的。我想有那么好的明灯来告诉我们，柜买中心的董事长跟我们说，一个公司好好经营，经营上去了，国际化了，以后你在做东西你会自己鞭策得更好，然后公司内部的内聚力也会很好。当然你有困难，或有什么，世界也有很多资源你可以找得到。如果你只是闭门自己在做的话，很多的辛苦其实是会愈来愈窄的路。我想我很听话，其实我不只是听老和尚的话，只要是对的人的话我都很听。像我坐在这里看下面我们每一位今天有缘的人，我觉得我也很听话，因为我一直在看大家这么努力在这里。我想真的是从第一天也好，或是不管怎样，到现在大家还在这里，我们就要好好的，很听话的来把该说的好的经验分享给各位，老实的分享，然后让大家也有机会像我这种走过来的人，很听话、很老实，然后你们也会有机会去真干。我觉得这就是基本的文化，跟你真的企业在经营，人生在经营，你要永续的那个核心就抓到了，就是老实、听话、真干。
什么时候这个缘分会来？其实我们常常讲，只要你准备好了，上天就算有时候帮你关了这一扇门，另外一个窗也会再打开的。何况大家都没有关门，前门后门两个门都开着，大家的心门都是开着，所以我们每个人的机会真的很多很多。我想讲企业经营，我们这几场听下来是每个人都很感动，包括我自己也听过很多。我记得这几年我们已经办，今天是第三届。我们在南科，在南部办了三次，第一次是在一个因缘里面，我跑到澳洲去请老和尚来。因为那时候二ＯＯ九年，景气不好，可是又听到陈树董事长说公司经营，对员工负责，把公司经营好，上市柜，国际化、透明化，然后你更有资源的时候，你可以做更多的回馈社会的事。可是明明就是本来经营得不错，但是二ＯＯ九，这个景气不好就打乱了一池春水。结果整个园区不止我不好，那个幸福企业，大企业每一家都要裁员。我们只是那时候才发展到差不多一百五十个员工的公司，也很辛苦。你要说有富爸爸？也没有。要说有多少的存下来的资源也没有。只有面对到全世界大家都碰到的困难，我们一样碰到了。所以我记得当时大家都在裁员，美商也在裁员，我们也有辛苦，一样。
做企业的跟各位最大的差别就在，跟一般人最大的差别，就在你碰到困难的时候首先要面对钱，你要负责任，员工你不能让他断炊，这是一个基本的。所以很多人常常说，以为商人是以营利为目的，商人是以负责为目的，我们都是负责人，我们就是以负责为目的，为责任，不然做普通的股东也可以。就像刚刚最后陈董，我刚刚也才认识他，也才知道，他本来好好的一个股东在做，好好的只是一个董事，也不用太懂事就好，结果他就因为有了一个火坑跳下去，就变成负责人，负责到底。他的背景是venture capital，他不是专业的人，只因为一分心，必须负责到底，也要做下去。
我，我的专业是Fine Art。我是去德国学西洋艺术史，不小心嫁鸡随鸡，先生做机械的。所以回来说，碰到政府有这个机会，给我们到六年国建去创业，到这个科学园创业，才知道什么叫做有这么好的机会，其实就是你开始面临，你要契机，也是你的转机，你也要更加的努力。所以明明就不会做机械的，可是你要开始分工合作，我就负责营销，有人会生产，我就要把它卖到全世界。当然光是两个人还不够，还要再找更多同心协力的，所以这样子开始三个、四个。我们就到育成中心，从最小的三个人在育成中心开始。
每个人都有念过书，都有自己的来源地，都有你的因缘，就像刚刚也会碰到外国人(韩国人)也会帮助你。所以平常善待每个人，善待自己、善待每个人，因缘随时都在制造，善因善缘随时都会有。只要什么时候有机会来了，果报成熟的时候，其实就是你丰收的季节了。但是如果一开始我们全部都算计得好好的，照本宣科，有人说为什么你做得成，我做不成？因为心都跟着一直跑，跑到外面看这个成了，我看他的；看那个成得更好，我又看他的；甚至万一不同的产业，我还跟着跑来跑去，跑得好累。这是不是跟早上老师讲的不谋而合，心好累，心不定，然后永远都在追，追到最后，你没办法负责任何一件事。
我就记得我们的危机，好不容易这样子生产也顺了，从竹科又到南科了，也已经很好。开始以为说这个应该大概，这个时候应该可以不错的时候，就碰到二ＯＯ九，这个世界景气不好，整个营业额也掉了好几成。然后你开始吓着等，你不知道哪一天到底这个不好会不好多久，三个月还是三年，没人知道，还是十三个月？然后你每个月，说穿了，少了几千万的营业额，就是你要多付出，就算没有到几千万，你可能至少成本也要多出好多。到底妳凭什么，阳光阿姨虽然现在看起来满壮的，但是其实来时路也不见得一开始就这么壮。妳要承担一个月要几千万的这样子，我从来没有想过我一定可以承担。所以一开始也是说，不然找各部门的主管来商量一下，是不是应该我们南科最大公司都在裁员了，我们是不是应该也要来跟着裁看看，减少成本开销。结果每个部门的主管送一成的人员回来，送一送，一百五十个，送了十八个名额。大家都记得最坏的时候是二ＯＯ八年底，然后我们面对讨论这件事是二ＯＯ九过年前，农历年前，二月初。我一看十八个人，这十八个家庭，我马上显现在我自己的内心，这十八个家庭是要怎么过年。我们剩下一百三十二个家庭，可以这样安心的过年吗？这十八个家庭怎么样让他回去。今天如果我跟你各个都找过来，好好的讲，就算说遣散费给你多几个月，可是让他怎么回去，在这过年时节，全世界很坏的时候，他原来都已经在这里工作这么久，都可以不要他了，更何况是外面的世界也一样不好，然后对他还不认识，这时候哪里会一定有机会给他？我想一想，我必须讲真话，我的眼泪会掉，我想这种事做不出来，这种事咱们怎么可以讲，怎么敢讲。这样害这个人不是走出去，走出去这个公司以后，你叫他何去何从？回到家，他怎么开口跟老父母亲说，过年后我就失业了；然后怎么跟小孩说，爸爸过年后，而且万一想到小孩还小、还要上学，很多的问题。我是全部都替他想到，自己就难过了，我觉得不能做这么残忍的事。宁可再把所有的干部再找过来，我说我们大家努力一点，我是觉得这样让这十八个家庭不好过日子，不如我们一百五十个家庭共同再拥抱一起，我们一百五十个人再努力、更努力加把劲，我们就一起度过。因为我们不知道它会未来是多久，我们一起努力，这样的信念有没有？这样的心有没有？全部的人大声跟我说：有，可以。我的心脏就强了，我就觉得好，大家承诺，阳光就一定要更强，我们大家就一起努力。
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