当教育，人文关怀到一定的程度，我们就可以把思想道德基础，人文教育，可以顺利的导入。因为他知道，我们所做的事情都是为了我们的员工着想，我们绝对不是为了自己想要多赚钱，或者是要想自己得到什么利益，当他有这样的信心过后，他就会来学习。在这里我要跟新加坡的企业家、印尼的企业家、马来西亚的企业家和中国的企业家，我跟你们也要讲，我们学习传统文化，我们落实传统文化，我们一定不要有所求，不要求自己的企业想要得到什么。但是当你没有求的思想的时候，你得到的是最多的，知道吗？我们有句话叫，「付出无所求，还要真感恩，幸福自然来」。
人文教育，我们讲教育分为三个部分，第一是境教，第二是身教，第三才是言教。传统文化的教育，它是贯穿于整个我们的，从你进入工厂的大门开始，一直到你回家的路上，都能够把这个教育渗透在里面。这个因为时间关系，我就不跟你们多解释。所以圣贤的教育，它是一种耳濡目染，培养道德，这是境教。我们有很多境教的地方，最重要的，我们是什么？我们讲半部《论语》治天下，其实我们讲一句《论语》也可以治天下，就是这句话，叫「其身正，不令而行；其身不正，虽令不从」。这句话就告诉我们，你法律定得再多，都会有人想办法来找到漏洞。但是你如果说道德上来，能够真正自己的品行做好，自然而然管理就变得轻松，这是我们固锝人的平等观。
我们的高管，像我自己，我们都要每天在门口恭迎我们的员工。有的董事长会跟我说，为什么我们要这样？这里面有很大的学问，这里面有很多的意思在里面，我跟大家说，我们企业做大了，我们做成功了，我们往往会放大自己的成绩，放大自己的能力，放大自己，缩小别人，这是企业家，一般企业家，或者是没有受到真正学习传统文化的企业家的一些通病。其实，我们企业能够办好、能够做好，有很多很多的因素，包括我们的员工，甚至于乃至于一个清洁工，他的作用都是非常非常大。我们很多人成功过后，或者一般人，不一定你是企业家，都会记住对别人的恩，而忘掉别人对我们的恩。这是太普遍，包括我自己也都是这样，都会这样，因为觉得这个企业我从零开始做到现在，有那么多的资产等等。其实回过头来想一想，我们的作用是百分之零点零零零一，真的，这是真的！而我们所有的社会环境，我们所有员工的付出，所有员工家属的付出，所有企业在成长道路上各个方面的人，包括国家政策等等，帮了我们很多很多，我们没有说是可以骄傲的地方，我们只有一种感恩，要知恩感恩。当我们知道这一点过后，你就每天可以到这里来跟员工感恩，是这样。这个是打掉我们傲慢心、自己放大自己的一个非常好的地方，你可以缩小自己。
当看到员工宿舍有脏的时候，你不要去怪他们，你应该主动的来帮助他们，来看一看，不要去说。就是自己平时要看到问题，先要想到自己的问题。我们学习传统文化有一个好处，老板不会发火，因为你发火你就不内求，就不找自己问题。我们学习了因果教育，「祸福无门，惟人自召」，「善恶之报，如影随形」，所有的问题都是我们自己感召的。当你这样做了，你的员工就会生起恭敬心，他也会很认真的来做。
我们诸位企业家要做到君亲师，我们总经理带头要去打扫厕所。其实这个打扫厕所，我跟大家说，我们在打扫厕所就真的是会想到，我们以前从来没有很好的感恩过厕所，我们只管用。其实当你很急的时候，特别是在高速公路上，你就想很快找到洗手间是不是？但是你用完了，你根本没有去感恩它的，你觉得这都是你应该的。所以一个人不太知恩，其实很多人的习惯就是不太知恩，包括我自己都是这样。所以我们都是自己一起来打扫，你打扫这个就是打扫自己心底。我们有爱心车队，如何来帮助员工需要的，我们自己来当司机，像兄弟姐妹一样来对待。我们甚至于离职的员工，五年离职的，都会去关心他们，都会去员工自发的来慰问他们。
我们讲，人是教得好的。我们学习传统文化有一个最大的好处，是什么？我刚才不是说化繁为简做减法吗？学习，学，学习传统文化，我们《论语》开篇第一句就讲什么？「学而时习之，不亦说乎」。我们讲，我们学习是什么？学是知道什么是错的，要拿掉什么；习是什么？就把这个错的拿掉。所以你愈学愈习愈开心，你会愈轻松，等于你身上背的东西，原来是背的那些贪瞋痴慢，原来是背的那些错误的东西，现在把它一点一点的拿掉，你会愈来愈轻松，你看待事物本来的面目就看得愈来愈清楚，你会做正确的决定。这个社会，很多东西错就是错在什么地方？就是他这个定位定错了。我们讲要知止，止在哪里？很多人是止在钱上，我们认为赚钱是我们的一个目的。他止在钱上，就会出很多问题。老祖宗告诉我们，应该止在哪里？「知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得」，都会自然得到这些东西。你才会做正确的决定，你才知道什么是错的、什么是对的。所以学习传统文化最重要你可以知道什么是错的、什么是对的，你心会很安，我们讲学习伦理、道德、因果这三方面的教育。
我们从二Ｏ一二年秋天开始进行人文教育。教育既然是最重要的，你就要把所有的其他事情放掉。你不要说，有的嘴巴里面讲教育最重要，但是看到订单很多，就不舍得放下来学习，这个钱眼睁睁的会没有，这是一个非常大的考验给企业家。但是我们学习传统文化我们就知道，钱是你的，是你的跑不了；不是你的，你拿来了也会没有。我们讲，「君子乐得做君子，小人冤枉做小人」。所以你要敢于去下这个决心，不用怕，这都是我们的心得体会。我们新加坡企业家现在也在做，好几个企业家，待会我会专门有一个新加坡企业家的汇报给大家，有个视频。
我们学习，你既然说是最重要的，你就要陪伴你的员工学习。你不要说学习最重要，让下边的人去做做，让一般人去做做，这样不行，你就要陪伴。陪伴到底是谁陪伴谁？大家想一想。是这么多员工在陪伴你，你一定要有这样的感恩心，是他们陪伴你学习，这是我的心得。我原来觉得我在陪伴他们，所以他们必须要学得很认真，要懂得来之不易，这是错误的想法。不是你去陪他们，是他们陪你。所以你每陪他们学习一次，你的进步很大，不相信你们自己试。你自己在家里面学习，和陪伴大家一起学习，效果明显的不一样。所以是他们陪你，你要感恩这些员工，知道吗？这很重要。学习过后就会有很多好处，会化苦为乐、化恶为善、化迷为觉、化繁为简。管理很重要，化繁为简，这个是让企业太多的利益，大家好好去学。你就方向对不对，你这个学习如果有方向错误，你愈来愈繁就错误了。
你看这是我们的志工在打扫农场的时候就发现一窝的野兔。以前，不学习以前，这些野兔会到哪里？会到餐桌上，是不是？他现在觉得这是兔宝宝，是生命，我们要保护好，所以他们就不惊扰牠，悄悄的退出来。这是教育的成果。这是我们的一个，学习过后，这是我们的一个草坪，我们很重要的是什么？你学习，我们原来这个草坪每年大概要花近万块钱，用人工来维护，要修补、要浇水等等。但是后来我们发现，我们铺上去的草，那个才叫杂草，原来长出来的草是本草。这个观念一变，这个草坪就不用花钱了。而且我们的客户跑过来问我，他说你怎么这个草坪是这样子？我们告诉他，我们对万事万物的恭敬。外国人，特别开心，他觉得这样的企业，我们就要跟它做生意。这是一个无形的广告，不是我们特别做的，这是无形的。员工就会有很多的改变，这是戒烟的员工。我们学习过后，我们的员工都知道怎么孝顺父母，怎么样爱护自己的身体，「身体发肤，受之于父母」。吃素的人多了，我们的健康低碳餐就多了，再加上戒烟戒酒戒赌等等，你们看看，这幸福企业建设非常的殊胜，父母亲特别的高兴。
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