礼义廉耻 国之四维 第五讲 蔡礼旭老师

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所以一个人节俭,能彰显仁义礼智之德。但是俭可不能变成吝啬。俭而吝啬,那就过了,就不仁。旁边的人很可怜,都不帮助,就变成守财奴了。曾国藩先生的外孙聂云台先生写的一本书非常精闢,叫《保富法》。一个人跟一个家族要保持长久的富贵,怎麽做?《大学》告诉我们,「财散则民聚。」要积功累德,有百世之德者,定有百世子孙保之,这才是保富法。《保富法》裡面提到一个周姓的商人,开钱庄,民国的时候,他的财产有三千万大洋。大家想想,换做现在是多少钱!那时候天灾很多,但是他从不捐款,他下面有个钱庄的掌柜替他捐了五百两,被他骂得狗血淋头,说我这麽有钱,方法就是进来不出去,你还给我捐!最后这个有钱人死了,把三千万分成十份给了子孙,每个人分三百万,结果短短几十年全部败光。这叫不义之财,留不住的,财聚人散。「货悖而入者,亦悖而出」,跟道义不相应的钱,赚再多都留不住。大家仔细去观察,社会当中很多赚钱很快的行业,几个人留住钱了?经典写得一点都不差。所以他的儿子跟孙子,分到钱的,全部都败光,还有的沦为乞丐。其中有一两个德行还算不错,百事不顺,穷困潦倒。所以人节俭,不可以不仁不义。一个人节俭,可是却很贪心,这就不义。节俭,连父母都不奉养,叫无礼。吝啬了,还告诉子孙,就要这麽吝啬,没智慧。儿子学到吝啬,首先对谁吝啬?对父母。人算不如天算。所以人不要太厉害,不要太聪明,老老实实循着道理做,必有后福。

 

《礼篇》的第一段绪馀讲,礼包括整个五伦关係。整个伦常关係都含摄在礼中。「上则优赐有加,下则鞠躬尽瘁,礼行于君臣矣。」君臣的范围很大,每一个人不管走到哪一个领域、哪一个行业,都要守君臣之礼;不守君臣之礼,团体就乱了,那造的罪业就大。比方我们教师,不守君臣之礼,可能把学校都搞乱了,或者把老师的形象都破坏了。在学校,校长是君,政府也是君,我们领的是政府的薪水,不尽心尽力教,那是浪费了纳税人的钱,对不起全国人民。这也是君臣关係,尽忠。

 

君也要守礼,尤其君是有权力的人,有权之人假如不时时敬慎,严谨对待自己的一言一行,位置愈高愈容易出事,为什麽?没人管得了他。古代天子,谁管?天子顾名思义,老天管他,他是代上天爱护人民。皇帝穿得很整齐,斋戒沐浴去祭天,他是臣,老天爷、真理是君。皇帝、高位者特别容易堕落,因为老天是看不到的,除非他真正至心虔诚遵从老天这些教诲。很多先王更难得,他们怕提醒不够,所以时时让底下的臣子劝谏他。大家有没有去过北京故宫?有一个建筑物叫华表。一个柱子,看起来很像路标,怎麽来的?尧舜时候,人民觉得天子的哪些政策不妥当,可以写在那个柱子上面。可贵!那些古圣先王在位时时都戒慎恐惧,生怕不能造福于民。

 

其实位子愈高,做错了事贻害愈大。所以《孝经•诸侯章》裡面有一句话,引《诗经》的,「战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。」为君者特别容易增长欲望习气。因为有这些先王的智慧跟榜样,历代做天子的一般都懂。以前的天子旁边随时有两个人,左使、右使。左使记事,我们看《左传》,记事情的;右使记言。这一个皇帝,他做什麽事,左使就记下来了;他讲什麽话,右使就记下来了。他能不谨慎吗?我们都说做皇帝好,假如是我们所想像的,想吃什麽想干什麽都可以,那是亡国之君;不想亡国,随时都要战战兢兢。

 

今天我们在任何一个团体拥有权力、拥有地位的时候,背后是一份职责。既然是职责,我们就尽力去做。尤其我们在弘扬传统文化的团队当中,要不忘初心,我们进入这样的因缘,目的是什麽?是来看谁不顺眼吗?是来骂人的吗?是来多吃几碗饭的吗?是来增长傲慢的吗?都不是,是为往圣继绝学,是为广大人民的福祉。能时时保持初心,心就比较冷静,不会被很多境界迷惑,贪瞋痴慢就起不来了。同仁之间要护念,为什麽?修学的路上起起浮浮很正常,进进退退每个人都有。假如今天身边的同仁颠倒,你得帮助他提起正念,提醒他,我们来的初心是什麽。大家注意,「我们」来的初心,这样不会太直接。如果你说「你的初心是什麽?」他会说,「要你管。」可是假如遇到的同仁是有大志气的,他是下定决心三五年就要成就道德学问的,「我有什麽错,你都不用修饰,直接放马过来。」就可以直言不讳。有这种心态,这一生不成圣贤都难。

 

这不是我乱讲的,都有经典作为依据,大禹是闻善言而拜,所以他成圣贤。所以领导者的自我要求、自我的节制,尤其要用礼,「非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动。」「出门如见大宾。」孔子在《论语》裡面讲到,出了门见人事物,尤其是见人,要像面对贵宾一样恭敬,不可轻慢。「使民如承大祭。」上位者要安排底下的人做事的时候,那种真诚、恭敬的态度,就像办国家的祭祀一样慎重。因为我们慎重,才能赢得底下人的信任。我们不慎重,今天把他们叫到东,明天把他们叫到西,这样不只事情没法成就,还会影响团体裡面每个人对自己的信心,甚至他们对传统文化的信心都受影响。

 

所以上位者对自己的严格,一定要超过对底下人的,「严以律己,宽以待人。」而且对底下人的严格,是来自于对他的护念、爱惜,如果是发脾气,那就不妥当了。领导者要时时期许自己作之君、作之亲、作之师。作之君,要以身作则,身先士卒,要求别人的,自己要先做到;作之亲,要爱护、关怀、照顾;作之师,要珍惜、掌握每一个机会点去提升下属的经验、智慧。有这样的心境,不只自己的德行得以增长,智慧得以增长,我们也对得起身边下属对我们的信任,以至于他们的亲人对我们的信任。

 

 
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  • 本文由 admin 发表于 2015年3月30日21:12:04
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匿名

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