《群书治要３６０》学习分享 蔡礼旭老师主讲 （第六十五集） 2012/5/19 马来西亚中华文化教育中心 档名：55-057-0065
尊敬的诸位长辈，诸位学长，大家下午好。这傲慢是如何形成的？为什麽会傲慢？我们要把这个病根给它找到，病其实还是病在心上。你说我们所拥有的种种，我们拿去傲慢，比方说唱歌唱得很好听，那是你妈生的，有什麽好傲慢是不是？你眼睛是双眼皮，也是你妈妈生的，有什麽好傲慢？包含事业有所成，那父母恩、师长恩，包含多少人的提拔、照顾、协助，还有一群人的忠诚才能把事情办成，哪有什麽好傲慢？所以能了解到每件事情，都是众多因缘、力量才能成就，那只有知恩报恩的心、感恩的心。感恩的心没有了，包含对于事情，众缘和合来成就的，这个觉照没有了，那只有把自己摆在第一位，都觉得是自己做的，自己功劳才会傲慢。
再来，对人不够尊重，也容易轻慢别人，比方我们君臣之间上下级，位置高也容易傲慢自己没察觉。比方下属提了宝贵的意见，我们说好好好，我会慎重考虑。结果讲完之后石沉大海，都没有回应，这算不算傲慢？不恭敬下属的意见，很可能他思考很久，是为了我们团体好，我们有没有体会到对方这一颗忠心？把人家的忠心晾在一边，这怎麽会是恭敬？甚至没有当面告诉他，这建议还有哪些不足，还去讲给别人听，说他的建议不好，这个都是不妥当的，都是轻慢人。在「从政遗规」当中，有一段话很好，「君子之事上也，必忠以敬，其接下也，必谦以和。小人之事上也，必谄以媚，其待下也，必傲以忽」。这个比较出来，君子他在君臣关係当中，他对上很忠诚、恭敬，而且恭敬不是讨好的味道。那恭敬是什麽？是护念领导者的德行。魏徵对唐太宗恭不恭敬？可是有一些人看不懂，有一些同事说，魏徵对唐太宗不恭敬，讲话这麽直都不给唐太宗留颜面。
有一次，这是在《贞观之治》当中，有一段这样的对话，我感觉挺启发人的。有一次宰相房玄龄问到，皇上他住的地方有一个门在修，房玄龄就过去表示关心：这是什麽情况，我怎麽不知道？就去了解。后来太宗皇帝知道了很生气：我家裡的事情，你一个宰相管那麽细干什麽？就大发雷霆，骂房玄龄，房玄龄在那裡道歉。当下魏徵就接话，宰相管皇帝的事情，他错在哪裡？干嘛道歉？他没错。太宗说那是我家裡的事。魏徵：天子哪有家裡的事，宰相管的是皇上的事，就是天下的事，天子没有家裡的事。唐太宗本来已经气了，魏徵又这麽说，气得不行，马上要把他给贬了，旁边这些官员全部跪下来求情。最后唐太宗没办法：今天不开会，统统回去。大家都走走走，看到魏徵还站在那裡，走了、走了！魏徵不走站在那裡，最后全部都走了，就魏徵还立在那裡不动，太宗看到这个情况，也有点觉得拿他没办法。
接着太宗说，好，我今天就跟你算一个人情帐，整个朝廷我最听谁的话？你看魏徵，真的无欲则刚，他当场很冷静的给太宗讲，皇上，谁说的话对，你就要听！本来要算人情帐，马上提起皇上的正念。我觉得这些大臣的太极拳功夫很高，但是他要无心才打得出来；他裡面还有人情、还有私心，这个功夫是打不出来的。这麽一接，皇上说对，没错。接着两个人说开，魏大人就讲我们对皇上这些谏言，是考虑到皇上百年之后历史的评价。你看这个话是真正什麽？又忠、又恭敬太宗皇帝，希望皇上能成就德行，名垂青史。而不是随顺他的习气、好恶去做事情。我们看到魏徵这些风范，我们自己现在在君臣关係裡面，是很在乎领导对我的印象、看法，还是我们的专注点是在把公家的事办好，然后给领导者最重要的谏言？
所以事实上「人不学，不知道」，这个道最具体的五伦大道，这五伦关係对我们来讲，每个人每天都会遇到，跟我们息息相关。可是我们知道怎麽样为人君、为人臣了吗？为人父、为人子了吗？为人妻、为人夫了吗？那假如我们没有用心的去从经典当中，学到如何尽这些角色、本分，那我们每天依什麽标准，在扮演我们这个角色？像朋友之间的情义，「贫贱不轻」，他今天纵使失业了，你决定没有任何瞧不起他的态度。「遭苦不捨」，他现在有苦难，你绝对不会袖手旁观，你会尽力去帮助他。包含「密室相语」，他把心裡的话告诉你，他很多苦闷着又不能对别人讲，他特别信任你，把他心裡的话，把他家裡最困难的这些问题都告诉你。你不可以去讲给别人听，这是当朋友的道义，「不相发露」，不可以把他家裡的事又去告诉别人，最后人家传出去了，有损他的名声，甚至于让他觉得：我最信任你，你还把我的事讲出去。这伤他的心就伤得很重！
所以这一段话，也在提醒我们，君臣关係应有的心态、做法，对上必忠以敬。其接下也，他对待下属必谦以和，和为贵，整个团队和气，就有团结的力量，而且谦虚。为什麽？要把公家的事做好，在现在这个时代不容易，而且我们经验、智慧，可能还没有到成熟，我们就已经上了这个位置。诸位朋友们，我们这一代的人实在很不容易，你们不觉得吗？好像什麽角色还没准备好就做了。但做了还得顶住赶紧提升德行、提升智慧、提升能力才好。这个时候闷着头也不去请教人，那不行，诸位老师，您走上讲台，有没有长期去请教的老师？这就是我们谦卑的体现。假如闷着口就不愿意去问别人，还是傲慢，拉不下脸去问人家；要不耻下问，要谦虚。包含当主管，我们有没有去问一个很成功的主管，他是怎麽当主管？必谦以和。
我们看到古代，孔子是至圣，孟子是亚圣，大家知不知道谁是智圣？足智多谋是孔明。他们都是山东人，所以山东人说他们山东特别出圣人。智圣孔明，而他当领导的时候，大家注意看，他的态度真的让我们佩服。他这麽有智慧的人，他是「集众思，广忠益」，还是整个吸取所有人的智慧，来做决断。「集思广益」这个典故，跟孔明他做领导的态度是有关係的，「集众思，广忠益，布所失于天下」，孔明在觉察他做事错误的时候，他会把他的错误昭告天下道歉，还处罚自己，布所失于天下，这是很有勇气的，而且是对人民负责任。「勤攻吾之阙」，他要求他的下属把他的错误、缺点，要很努力的、很快的把它指出来。勤就是希望下属积极的，劝谏他的错误、找出他的错误来。其实这都是无私、公心就做得到，他不愿意自己的错误，造成国家人民的负担、痛苦。
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