然后我又看了庐江中心周泳杉老师的《新世纪健康饮食》，动物蛋白也不能吃，没有植物蛋白有营养。我这一年，我那天跟我的北京朋友说，我自己的消费二百八十万，你想一年三百六十五天，我花二百八十万，你说我得怎麽吃？你就都算上了，三百六十五天我吃二百八十万，这当中包括买礼品，能不能不吃动物蛋白？能不能不吃荤的、腥的？我想这恐怕不行，你点了一大堆东西，你让客人吃，你跟人家吃素的，你有没有搞错？像不像话？你让我们这麽不健康，你人那麽健康，你让我们喝得晕晕的，你人那麽清醒。还是师父鼓励了我，要信佛，反正释迦牟尼佛跟师父都没说吃肉是因，挣钱是果，我说我就忌了，我就真忌了。忌了以后又是一顿攻击。所以诸位朋友、诸位大德，学佛的道路是非常艰难的，所以不能退转。我的朋友和领导说，你看你现在又不吃又不喝，你成天请我们出来，在你面前我们就和行尸走兽似的，一点出息都没有，你在这成就您的道业，我们在这成就三恶业，你合适吗你？你这样做谁愿意当你的朋友？谁愿意把合同给你？我当时特被动，我不敢说真话，我也不知道怎麽办好，我就说医生不让我吃，我不是说不愿意吃，我其实特想吃，我看你们吃我特羡慕，我没那福气，我现在脂肪肝，血脂也高，血糖也高，除了水平不高，哪都高，我说我真的不能吃。后来过了一段时间，我心想我干嘛要跟你说这瞎话？《弟子规》上说的，「凡出言，信为先，诈与妄，奚可焉」。我也没学那麽多高深的理论，我觉得不能说瞎话，我不能说瞎话就得逼着我想办法把实话给它说出来。我就说其实我并不是捨不得给你们点这好吃的，这个东西真不行，我说周老师有盘，三个小时「新世纪健康饮食」，我看完这个我觉得不能吃动物蛋白。周老师的盘我看了好几遍，我把那数据都背下来，背下来以后，饭桌上他就问我，你为什麽不吃？我就跟他讲，一八一七年英国健康总署调查女孩子平均性成熟十七岁，一九一七、二０一七，这不到二百年，协和医院今年九岁的女孩子就成熟了，提早了八年，四岁的男孩就长胸毛了，为什麽？食物裡头有荷尔蒙，不能吃，动物裡头，因为它让牠长得快。我就把这些数据给他们讲，讲完了以后，这些朋友们把盘拿回去，慢慢的就减少了吃动物蛋白。
减少吃动物蛋白以后，对我特别尊重，单位一体检，说胡总，真谢谢你，你看这眼袋多馀的脂肪没了，脂肪肝不见了，体检指标都正常，而且吃完素之后睡觉睡得特别香，这个东西，吃素真有好处！然后他们客人就说，你看人家胡小林，人家花了钱请咱们吃，人家不是小气，他不是不捨得，他是真为了咱们好，怕咱们就改不掉这习惯，所以还给我们点虾点鱼，但是同时他也给我们送「健康饮食」，看完以后我们真照着做全家都得利，因为身体健康了，夫人太太高兴，爸爸妈妈也放心。就开始跟我要盘，他说你这还有什麽盘？我说我这还有蔡老师的「幸福人生讲座」。后来我那客人跟我说，我每天晚上睡觉我要不看蔡老师的盘我就睡不着。我说你是成了安眠药了？说你这忙一天，一听蔡老师讲马上就睡着了，觉得真舒服，觉得世界真美好，我说你要把这「幸福人生讲座」抱着那你更觉得幸福。
所以好多朋友就开始跟我要盘，我就把锺博士，我们锺老师的「因果轮迴的科学证明」、「母慈子孝」这些盘。我就觉得再见客户不是一件痛苦的事情了，我通过见客户我可以把我所掌握的这些东西，我之所以变得幸福和快乐的这些法宝送出去，这是一个平台。不知不觉当中我就把见客人变成一个特别愿意做的事情，从原来厌倦见客户、讨厌客户，不喜欢应酬，恨不得早点结束，就变了什麽？特别愿意见客户。而且今天见的客户，我还能针对他的情况，譬如说他是领导，我就送师父的光盘，「多元文化」、「雍正皇帝上谕」，譬如说是工程技术人员，我就送锺老师的「因果轮迴的科学证明」，譬如说是女同志，那咱们就「母慈子孝」，怎麽当妈妈，我觉得真有意思，原来我见客人我从来不做这个，他爱怎麽着怎麽着，只要把合同给我，莎呦娜拉！OK！就觉得特别喜欢见客户。而且师父跟我说你这叫法布施，你这一片光盘送出去，二百年的寿命它能存在，而且法布施、财布施、无畏布施三种布施一应俱全，你每天见客人都在种善因，你能不得善果吗？所以我二００七年忌了酒、忌了肉，吃饭跟人谈法宝，能学佛的朋友讲讲佛法，不学佛的朋友讲讲科学，是女同志，咱们讲讲如何当妈妈，教育孩子，是男同志，咱们讲讲「雍正皇帝上谕」，儒释道怎麽回事，喜欢哲学咱们讲哲学，头头是道，左右逢源。
二００七年特别让我吃惊的是，北京奥林匹克，所有的工程都停了，不让施工，项目都下马，我们房地产项目更是这样，结果我这销售额提高了百分之四十，从一亿二千九百万涨到了一亿六千万。我的锅炉平常，十年了，一九九七年到今天，一般都卖二万五千台，一年，我去年卖了三万一千台，多了六千台。一台挣一千块钱，就六百万，六百万，我去年印製法宝四百万，我说算算帐，还欠阿弥陀佛老先生二百万。所以觉得接触佛法完了以后，人上班也觉得愉快，身体也好了，客人也尊重你了，而且通过你送这些智慧，很多家庭离苦得乐，我说这个要继续干。但是在这裡头我要给大家提个醒，学佛以后是不是就一帆风顺？是不是就没有障碍？是不是你看到的人事物都是顺心顺意的？绝对不是。卢董今天跟我交流，「为善必昌」，你做好事一定昌，昌就是昌盛，「若为善不昌」，你干了好事你不好，那是因为什麽原因？并不是因为你干了好事你还得恶报，而是你有过去剩下来的殃，「必有馀殃」，「殃尽」，你这个殃尽了、没了，「定昌」，一定会昌盛。所以我学佛有这麽一个过程，我做好事，孝敬爸爸妈妈，对员工热爱，拿出钱来搞布施，结果还是遇到了很多不顺心的事，不如意的人，不喜欢看到的情况，照样丢合同，照样很委屈。所以我这儿有真实的故事，我还要把卢董这个大德的话说完，「为善必昌，若为善不昌，必有馀殃，殃尽定昌；若为恶不殃」，你做坏事你不遭殃，「必有馀昌」，是你过去还有福没用完，「昌尽」，你那个福气完了，「定殃」！我查了字典，昌就是昌盛的意思，就是好，就是福。
我有一个司机，一九九五年就跟着我，到今天已经十二年了。他河南省洛阳市的「洛」字他都不会写，没文化，没好好上学，家庭生活特别困难，找不到工作，你讲司机现在要想找工作特别不容易，当时一九九五年，我就收容了他，我觉得他特别可怜，刚有了孩子，跟了我十二年，一直跟着我。这孩子挺好的，很热情，很担待，也不是很计较。等我自己有了公司，到了二００三非典那一年，我想他岁数也大了，属龙的，四十多了，孩子也都上学，需要人，跟着我熬更守夜，因为司机的工作是没有时间的，加班、周末。我对他挺信任，我就给他放到了工程技术部，就是专门负责锅炉安装。这是一个权力部门，因为他每天要跟分包打交道，他要把这个炉子的安装和调试任务找到，英文叫subcontract，我们中文叫分包。他辜负了我的希望，他自己成立了一家公司，开始接公司的活。大家想想，他自己本身是工程技术部的经理，他又把那个活给了他自己的公司，凡是好做的、肥的、挣钱多的、速度快的、省事的，他都给了自己的公司，把那个不好安装的、地方远的、量小的，给其他分包。因为他当工程技术部经理，别人其他分包也敢怒不敢言，也不敢说，因为他当经理，说了以后就没活了。而且他每年春节到要钱的时候他就鼓动那些分包到办公室来闹，我都没想到，你说我对你那麽好，你是一个字都不会写的人，你今天到我这儿来当经理，给你开那麽高的钱，而且他买房子还是我借他的钱，十五万，我对你不薄，孩子找学校，老婆找工作，爸爸妈妈，他爸爸得了癌症，我给他找医院，我觉得还怎麽着？一个司机，你为什麽这样对待我？而且我们一有安装炉子的活，所有的分包都不敢接，都说价钱给得低，一定让公司涨价。我就问他，他说这是市场，现在咱们给得太便宜，实际上不是，是因为他控制了局面，他想涨价。这个事情后来就暴露出来，就是我学佛以后，二００七年的春节，正是冬天的时候，那个活是最紧张，因为锅炉都是冬天用。所以他这个问题暴露出来，暴露出来以后，我底下的员工都觉得这次胡小林肯定得生气，因为跟了我十二年的这麽一位老臣子，一步一步的，我对他这麽好，又给他买房子，又照顾他。我底下的经理跟我说，其他部门的经理跟我说，他有这个现象，而且这个锅炉安装上去以后，有些家裡要装修，要把这个锅炉位置再调整，这叫移机，把这机器移一下，这都是我们的业务，他让他爱人的哥哥来做这个活，等于就把公司的业务截流了，同时这个锅炉还有温控器（temperature-controller），这个也能卖钱，安装也有钱，他也让他爱人的哥哥做。
这件事出来以后，我拿出来跟大家说的意思是说学佛以后你还会有麻烦，千万不要想我学佛什麽都好。这个对我来讲很大的一个刺激，我的员工、我的下级都想这次胡小林肯定得发脾气，跟我汇报完了以后，我当时《弟子规》因为我还不是很熟，特别生气，我自己知道我自己有多生气，我觉得我的心脏都快跳出来了，砰砰砰的，我特别的沮丧，我不能接受这个事实。我就说你们先回去，我得想想。因为师父在讲经的时候说「一切法得成于忍」，这是佛在《金刚经》上说的。我曾经问过师父，我说我为什麽要忍？师父说没有为什麽，没有原因，你就得忍。我这人有优点，我听话，师父说咬紧后槽牙，没说槽的，咬紧后牙关，忍！我说我忍。忍，我刚开始是把气给忍住了，但是我把道理得弄清楚，我说我翻开《弟子规》，好像《弟子规》也没说这一条，我就想这佛法肯定有，这个属于恶果，有恶果一定得有恶因，因是自己种的，果报必须自己受，那就没什麽说的，你生什麽气？他原来是一个挺好的孩子，他为什麽？师父又讲，因遇到缘才能成果，是什麽缘促进了这个恶因？从发展到壮大，形成这个恶果？我胡小林做为领导，我对他长期没有教育，这个恶缘导致这个恶因提前实现，产生恶果。所以你看学习了佛法之后，恶因自己种，我是人家的领导，师父说领导，作之君，作之亲，作之师。你这老师干什麽去？你的员工出现了问题，能赖员工吗？你这三个角色完成了吗？是你胡小林不抓员工培训，导致了他自私自利，恶性膨胀，以权谋私。你给他提供了土壤和环境，你害了他。可不是害了他？他没法在公司工作，这是公司，这是重戒！这叫利益冲突！哪一个公司都不能容许这件事情，他们家这麽需要这份工作，孩子正在上学。你看一念觉，所有的问题都是自己的，自己过去种了恶因，自己现在结的恶缘，产生了结果，恶果。所以你还有什麽条件、你还有什麽本事能跟这个员工发脾气，你何德何能，是不是大家说？
觉悟了，这麽大的一件事情，整个公司一年一亿五千万的安装，二万五千台炉子，那是几十个合同都在他手上，他挣了不少钱。要一般人的观点，肯定扫地出门，所有的钱得扣住，我肯定不能给你，这没什麽说的，你让我抓着了。我想明白这个道理之后，我就把我的中层干部叫来了，我觉得这是机会教育。我学佛以后，我们公司的中层干部都说，这胡小林，前一段唱歌，觉得没劲，打高尔夫、打网球，网球现在也不打了，现在兴趣换了，换成学佛了，得了吧！什麽觉悟？不就是一个解闷嘛！吃完饭，喝饱了，吃足了，没事干，钱也挣着了，老婆也有了，孩子也有了，你开始学佛了，你少跟我玩这套。这个时候就考验我，我觉得做一个老闆，你信不信佛，你按不按照佛菩萨说的去做，这个很关键。我就把我的中层干部十三个，七个部门的经理、副经理叫在一起，香港朋友英语说叫case study（桉例分析），我说今天咱们都碰到这个事，分析分析，我就把刚才我给大家汇报的这一段拿出来，所有的中层干部都看着我，都不敢说话，吓一跳，说您是不是有病，怎麽通天都是自己的问题，恶因自己种的，恶缘自己干的，恶果就得自己受，不能跟别人结怨，是报了就报了，我省了我到二一五０年我儿子再还，我先当爸爸先承受。我就给我的中层干部利用这件事情就讲了这个因果，我就给他们师父的《认识佛教》的盘。他们觉得这个东西太奇怪了，公司所有的规章制度放在一边，一般公司传统使用的方法也不管、不用，而用佛法来分析这件例子，他们对佛法就恭敬，他说这是老闆这麽用，为什麽？所以大家跟我一起来实践佛菩萨的教诲。
实践了佛菩萨教诲完了以后，你看这个事情是一个挺大的事，我就这麽心平气和的处理了。走，一定得走，不能留，但是钱一定要还，「凡取与，贵分晓，与宜多，取宜少」。我当时那个财务部就不同意，他说这不能给。凭什麽，我说你说他为什麽不给？他这麽伤害公司，他以权谋私，他拿自己的权力中饱私囊，我们为什麽要给他钱？你看，大家听听这话，对立。我说如果他不是公司的员工，他不是这个经理，这个钱我们该不该给？他说那该给，就是因为他伤害了我们，所以我才不给他。我说师父说自他不二，我们之所以扣他的钱，并不是因为从理上讲，而是因为我们觉得受到伤害，我才扣你的。如果理上该扣，我们怎麽扣都是对的；如果说理上不该扣，就是因为他伤害了我，我来罚他，这就是冤冤相报。我说大家明白这道理不明白？明白了。我说这叫结怨，钱，一分钱都不能少。后来我这个经理（我这个司机）吓一跳，说通知他到财务部来结算所有分包的钱，几十万，他万万没有想到胡小林把这个钱能给我。这个时候才能真正的看到你学《弟子规》、学佛菩萨教诲的功力，这不是玩虚的，你这个文件一签，七十多万的安装款就出去了，我完全可以不给他，我给他了。为什麽？学为人师，行为世范，我就要做一个好榜样，别人一般做不到，我就要做到，这个就给他了。给他，吓一跳，他万万没想到我干了这麽大的坏事，这麽对不起胡董，他的爸爸妈妈、他自己本人都对我这麽好，最后他把钱全给我，一分钱不少，不是光给他工资，工程款都给了。后来他给我发了短信，他没什麽文化，他说你学完佛以后跟没学佛真不一样。你看这不就是报师恩吗？让人家对佛法生起信心，我接受释迦牟尼佛的教诲，接受师父的恩惠，我通过这件事情，你看看既化解了冲突，又缓和了矛盾，又没跟人结怨，还报师恩，你说这个一念觉，头头是道，左右逢源，大圆满！
那天有一个人问师父，随缘跟持戒，我当时也遇到这个问题，我这个人出了这个事，我炒掉他是不是不够慈悲？他需要这份工作，我会不会跟他结怨？我还是坚持公司的规章制度，当时真正我实实在在是几天没想明白。后来我看师父的经教有一句话，师父说理是一个，事有多种，为别人，做错了也是对的，为自己，做对了也是错的。我说我一百多个员工靠这公司吃饭，如果七个部门十三个中层干部所有的员工都向他学习，这个公司还能办吗？不能办了。我一年给国家上四千万的税，公司不能办了谁给国家上这税？我还有十五万个用户等待我维修炉子，这公司如果不存在了，谁来给他们维修炉子？我今天为他，我也得持这个戒，我得炒掉他，我要为我的国家上这个税，我要为我一百多个员工的福祉，我要为我十五万个用户，我要严肃这个纪律，不容许有这个现象。你看我炒掉他，从事上来讲，执行了公司的规章制度，但是从念头上来讲，我没有为自己，这个时候不能随缘。所以随缘也罢，持戒也罢，关键你的出发点是什麽，你要是为了别人，持戒也对，随缘也对，你要为了自己，持戒也错，随缘也错，这是我真实的心中话。我一个礼拜我没琢磨过来，因为佛菩萨说不能跟别人结怨，师父说放弃一切跟别人对立的念头，当时师父说完这话，我着着实实是紧张，我说怎麽办这事？如果我留着他，别人会学习；如果我不留他，你说我这不就是对立和控制吗？所以佛法是特别活泼，千万不能走到死胡同。这个例子就给大家汇报到这，这是自己学习过程当中的一些体会，拿出来给大家分享。
《弟子规》在公司内部可以学习，《弟子规》跟客户能和谐吗？《弟子规》能用来跟竞争对手和谐吗？《弟子规》能用来和谐我的分包吗？孟子有一句话，「矢人唯恐不伤人」，矢就是箭，做箭的人就怕这箭伤不了人，我要做这个箭的目的就是要把人杀死，「函人」，函就是铠甲、盔甲，做盔甲的人，「唯恐伤人」，同是一利，慈忍祸福天悬地殊。都是挣钱，做弓箭也是挣钱，做铠甲也是挣钱，但是你看做弓箭，做箭的人残忍，造殃，而做铠甲这个人修福，同是一利。所以说这个钱真的没有好坏，关键你要随缘妙用。我很多朋友学佛以后说我不能做这生意，我觉得生意场上就是跟别人竞争，没法学佛。这就自私自利的事情，不是的，你是生意人，你有这个缘分，你应该随这个缘，在这个境缘当中用智慧，妙用就是非常善于正确的使用你的智慧，那你既能挣到钱，你还能修了福。真的吗？真的。
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