我们今天国际媒体也不断的报导，说希望全球的机场的CEO，能够到桃园机场花两个钟头去看一看。看什么？因为台湾，很多台湾的文化元素，我们每一个候机楼都用台湾的元素艺术家结合，在里面办了很多的，像这个国际媒体The Moodi Report，这是一个免税的媒体报导，它就特别的感动，它特别感动就是说，呼吁全球的机场的CEO，其实现在不断的很多国际机场都到桃园来参访，来了解。最近有一个捷克的机场的一个CEO也到桃园来，看了之后他们非常感动，你们可以到我们捷克来做免税商店。
事实上我们今天企业如果说，把这个传统文化能够落实，能够跟以身作则一个企业的企业主，现在最大困难就是说，《弟子规》、《了凡四训》、《太上感应篇》大家都说很好，我们放在我们店里面，大陆人说这是我们的东西，他们没有，他们断层了。所以很多我在机场，他们都拿着《弟子规》回去，他们也觉得说非常好。那这些东西如何落实在企业里面，其实是非常大的一个影响力。今天我跟各位所分享，就是说我们如何将这个传统文化，我受到jingkong老和尚影响非常之大，也把这个落实到企业里面在推动。现在事实上，我们觉得做得还不够，现在就是说，如何让我们所有的主管都能够更落实的、扎实的把所有这些文化能够落实下去，也把这个志工活动能够更发心的去做。这就是说，刚刚周老师也讲，福报必须分享出去，才能成为功德，才能了生脱死。所以这是一个非常奥妙的东西，说穿了也不是太大的困难。
心，这是最重要，我们要修的。所以我们所面临的种种环境的困难，我们如何一一的去克服，就是面对现实的挑战。你自己要心如止水，我们也常常碰到很多的障碍，那这些障碍如何克服？唯一就是要靠智慧，没有智慧，你往往会很困难的。我的困难，我相信王院长也知道，外商常常就用不同手段，一直为了要争取这个地方的营业经营，那么就用很多种方式。但是，我们要很淡定的去对他，面对他。环境挑战也好，或是说我们面临的困难也好，我们还是需要靠圣人的教育，圣人教给我们的智慧来解决它，来突破它。
这是我们今天，我要跟各位分享的如何将这个传统文化落实到企业里面，最重要的关怀弱势这一块，我们是非常多的案例。这个案例是在八里，我自己亲自去看的。这一个跟我差不多，他的年纪跟我差不多的这个主人，大概六十几岁吧，两个小孩都麻痹，脑性麻痹，非常严重。住在资源回收场，那个小孩，就是他那个小孩都完全没有办法自理。住在资源回收的地方，小孩子住在楼上，每天借他住的那一个年轻人，每天把他背上背下，要洗澡就要背到下面来。所以他们要求我们是不是可以帮他下面跟他隔一个房间，下面一个房间，我们就帮他隔了一个房间。那个房间隔好之后，好像这个还有照片吧？
这个因为他们有个记者，她知道我们在帮助这个，因为刚好那一年我们到八里的老人院，我们每年过年都会在八里的老人院，过年做一个围炉。我们员工有认养八里老人院，每个月都去陪这些老人去买东西、去玩，我每年大概都会跟老人围炉。围炉每一年我就说，八里这个地方，是不是找他们里长，看看有没有需要关怀跟帮助的个案？结果那就是其中一个个案。有好几个个案，那其中一个个案。那一次去，因为也有媒体记者来了，所以他们才报导了这个新闻出来。这个我们其实在做，默默在做的很多，我们并不是说要人知道，行善不需要让人家知道，但是我们还是默默在做。我们帮这个地方一个案例，独居老人，我今年过年才去看的，那个环境真的是很杂乱，我们也帮他做了改善，这个有没有影片，没有吧？没有。
另外，我们捐赠复康巴士给桃园市，因为我们桃园员工满多的，有大概一、二千个员工都住在桃园，我们帮助这个桃园的复康巴士的捐赠。另外，新北市我们也捐了一部，新北市也捐了一部复康巴士。就是最近关怀的一些案例。接下来还有没有？这个是我到，刚刚那个就是我到育幼院去，跟这些小朋友分享《了凡四训》，讲这些。他们要我讲，分享给小朋友，就跟他们讲一些，给他们听。这个因为我小孩也都有跟我一起做志工，所以也被这个媒体也看到他，他们说这个举动就是把公益一起传承，那是一定要的。接下来看影片。
感谢各位的分享。其实孝敬这两个字，孝是我们的根，敬是我们的本。我们在企业里面倡导，在家孝敬父母，在外要尊敬师长，这两个字其实是根本。我记得小时候，小学时候我们常常在学校里面看到标语，「忠孝仁爱、礼义廉耻、信义和平」十二个字，现代人已经看不到了。所以回归《弟子规》乃最重要，还是回到孝敬两个字。如果一个人没有孝道，那这个人不会有所成就，不会有所功德、福德，不会有福报。孝，在我们公司里面推动，你看他们，我们的《弟子规》也带动了他们家庭的生活，也让他们对社会的关怀，其实是一个非常重要的元素。其实升恒昌就是一个快乐的园地，我常常跟员工讲，我们现在大概七千个员工。七千个员工，一般很多超过这么几千个员工当中会有很多的斗争，在升恒昌里面绝对不会有，我们是互相包容、互相关怀、互相鼓励。刚刚那个案例也是分享，有客人他需要飞机票，他需要急难救助。我们透过各种我们的资源能够帮助她回到澎湖，也让她很安心的。这些就是说无形中，累年累月，每年，我们每一天，就是刚刚周老师所讲，其实春夏秋冬每一天都这样做，每一年也是希望这样做。所以我也希望，我个人其实在心上面在下功夫，我也希望，我也能影响到我的全体同仁，甚至于我们现在也影响到上下游的厂商。
比方说我们卖的食品，我们一定要经过很严格的把关，SGS检验，我们一年的检验费都一千多万。我们把关得非常严格，到现在我们二十几年来，我们这个茶叶也好，没有农药；这个毒奶粉，或是毒油，我们都安全的过关，就是因为我们有严格的把关。相对的，很多厂商想进升恒昌，就给我们讲我们这个GMP检验的，不用再检。我说不行，升恒昌进来，你有任何检验，我们透过你们的检验之外，我们自己还要再检验。所以我们是保障客人、旅客的健康安全，这是一个诚信的问题。我们常常发生这社会的问题，很多企业就说这个油又不是我做的，我是经销，我也是受害者。我今天坦白讲，我们升恒昌不管在哪里出了问题，绝对负责到底。
我们有一次卖一个包包，这个名牌包，这个英文字他吊错了，他用金属的做了一个英文，这个字一个字母吊错了。这个人投诉到苹果日报去，苹果日报就登了，说我们卖的这个包包是假的。经过我们跟他说明这不是假的，他愿意的话，我们愿意把它买回，加倍买回都OK，都接受。但是，结果我们跟他沟通之后，这个旅客他反而不要，他不卖了。因为他什么？这个报纸一登，反而价值起来了，这个全世界只有一个，它那个字母吊错头，绝对不是假的。
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