幸福人生讲座(第二梯次)(第17集)蔡礼旭老师主讲

 

来,您觉得什么是成功的特质?尽职,尽职的态度、守本分的态度。再来?助人,那就是仁爱之心。还有没有?负责的态度,这跟尽职有关系。再来?诚信、诚实。还有没有?热忱、很热心,其实很热心跟仁爱有关,帮助他人。还有没有?有恒心。诸位朋友,这些特质什么时候开始学?他要出社会了,赶快去学一个「人际关系学」,有没有效果?上了几千块的课出来,课程里面告诉他,今天你要把事业经营好,首先要对人微笑、对人友善,二十多年都不常笑,几天课下来很会笑,突然跟客户一笑,客户全身鸡皮疙瘩都起来了,因为那叫皮笑肉不笑,对!那不自然。任何事要做的自然才能让人家觉得很舒服,这些特质都必须要从小扎好。

 

你看,我们真正要找人才都会找这些特质的人才。诸位朋友,在功利主义之下你能找到这样的人才吗?要冷静!现在的家长拼命把孩子往升学主义这条路上推,而真正拿了大学以上文凭的人,出来他的人生就一帆风顺了吗?不然,我们遇到很多的企业家他们都说找不到人才,每年毕业的大专生这么多,结果企业家说找不到人才,这两件事有没有矛盾?代表学校训练出来的人才是不是企业需要的?并不是,所以我们要有远见判断孩子应该要具备什么样的能力,在往后的社会当中才有好的发展、表现。

 

企业已经从几十年前只重视产品的品质,所谓全面,T是全面,Q是Quality,品质管理,在最近这十来年,管理界了解到有一个比产品品质更重要的东西,是员工的素质,全面Ethics,全面伦理道德的管理。诸位朋友,你要了解一个事实,不是新出来的东西就代表它很进步,很多新出来的东西就代表它出状况了才出来。很多的法律,在中国还没出现,西方社会出现了,为什么?因为他们的社会出现了这个问题。在这个管理当中,伦理道德素质的重视在中国几千年历史就是这么讲,不是新的东西就比较好,你要冷静去观察。而因为这段时间之内,西方非常多大的企业,因为某一个人员操守有问题,把公司都搞垮了。

 

一九九五年英国霸菱银行,这家银行已经两百多年历史了,因为一个新加坡期货员挪用公款,两百多年跨国企业宣布倒闭,一个员工。二00一年美国的安隆集团,它每年的营业额是数千亿美金,因为两个高级主管在会计当中做手脚,这么大的企业,全球第七大企业,也破产了。就是因为这些情况发生了,企业界、管理界开始重视伦理道德的管理。假如你的孩子从小就重视这个,你在十多年前就已经做好准备了,请问你孩子毕业了会不会找不到工作?保证早就有人在外面等了,要用你的小孩了。

 

有一个朋友他到一家超级市场去,这家超级市场还挺大的,他进去以后碰到了两个同事,以前的同事,这两个同事当初一起进入这个超级市场当销售员,隔了一段时间以后,一个同事升到销售经理,另外一个同事被降职,变成售货员。当然,因为都是同事,大家就一起坐下来聊天,聊完以后要离开这个超级市场,在走路的过程当中看到墙壁上有一张纸,那张纸是说到员工的守则,刚好已经松掉了,这张纸摇摇欲坠,只剩一个角还黏住,这位朋友就说了,「那个纸怎么这样?」那位被降职的员工就说了,「那不关我们的事,别管它」,另外那个升级的销售经理就主动走过去,然后把这张纸拿下来,接着走过来说:「没事,待会我再把它黏好。」这位朋友说,从看到这个动作明白了为什么他会升级,为什么另外一个人会降级,为什么?负责,他把公司当自己的家,而另外一个人,公司是公司,他是他。

 

一个负责任的态度已经决定了孩子有没有前途。诸位朋友,我们的孩子有没有负责任的态度?有一个父亲回去就做实验,他有三个女儿,他在他的房间门口故意把一枝扫帚倒在地上,女儿一走进房间门一定会看到这枝扫把,看看女儿有什么反应。结果他把大女儿叫来了,他大女儿走进门一看,看到了这枝扫把,马上就走过去了:「爸爸,有事吗?」这位父亲觉得有点失望,不过后面还有两个,又把二女儿叫过来,二女儿同样跨过去:「爸,有事吗?」,三女儿也是一样,这位父亲有点沮丧。不过这是结果,因在哪?「养不教,父之过」。接着他突然想到一个人,想到他老婆,「老婆!」把他老婆叫过来,他老婆一看,马上就弯下腰去把扫把捡起来。为什么太太会把扫把捡起来?因为家里的每个事都是她的事,而什么事才是女儿的事?很可能是读书才是她的事,其他的一概不管,这样的态度不可能有责任心。

 

诸位朋友,你今天回去以后可以做实验,故意把厨房里的酱油把它弄倒,然后当你的孩子走过去,看有什么反应?假如都没有反应你也不要太伤心。假如你的儿子看到了还会喊你一声:「倒了,赶快去把它拿起来」,那已经不错了。假如你孩子马上就去把它拿起来,你会很安心。这些特质都能成就孩子的一生。那我们来看看救失,哪些坏的习惯、习性要赶快导正,哪些习惯?自私。再来?傲慢。救失是刻不容缓的事,不进则退,学习是不进则退。再来?懒惰。我们为人处事如何建立理智,就要把原因找出来,这些都是结果,因在哪,值得我们思考。再来,还有哪些?说谎,说谎容不容易察觉?第一次说谎特别容易察觉,一百次以后就不容易察觉,所以你没有跟孩子好好相处你就不容易察觉他错误的一开始,一开始没有导正,后来养成习惯就积重难返,说谎。

 

再来,没有同理心,太自私了、易怒,脾气大。我跟朋友讲,现在的孩子七、八岁脾气都很大,他说哪要七、八岁,现在三、四岁就很凶了。不是三、四岁就很凶了,我的外甥他不会走路就很凶了。我记得有一次吃饭很没规矩,在那里胡闹,我姐姐不理他,把他抱到婴儿车上,他还不认错,哭得更大声,不只哭,拳打脚踢在那里耍,结果这么一耍,力气太大了婴儿车翻掉了,一翻掉,头栽下去牙齿压到嘴唇,这里整个裂开,血都喷出来。我姐姐也满冷静的,赶快拿个东西把它压住,三个大人也都满冷静,稍微观察一下,血没有继续流,还好,就不用去缝。

 

我们要了解一个真相,我们这个世界叫娑婆世界,业不重不生娑婆,现在来这个世间报到的孩子都不是等闲之辈,我们要有觉悟,知不知道?我这个外甥生了第二天就到我家了,我把他抱起来,一般的长者都会笑、逗他,我没有,一抱起来我跟他的眼神交会了一下,先过过招,他的眼神一点都不像小孩的眼神,我就对他不苟言笑,你没有威严没有办法教他,因为他的名字拿去给人家算,都说这个孩子以后父母都管不了他。我跟我姐姐讲这种话不能全听,你只要从小把他的根基扎好了,不可能有这种情况。我就特别严肃对这个孩子,我这个外甥小时候常常很多长辈来逗他玩,逗了差不多三分钟不逗了,他说到底是我玩他还是他玩我?所以脾气大。

 

再来,还有没有?你们的孩子都满优秀的,情况不严重。很多家长到我们中心来,一看到我就开始讲,我儿子脾气不好,又很懒惰,然后又很自私,就讲很多。讲完以后,到了办公室坐下来,我会跟他讲,你讲了这么多话嘴巴一定很渴,我去帮你倒杯水,把水倒给他放著,然后就问他,你的孩子自私是结果,原因在哪里?你的孩子懒惰是结果,原因在哪里?把原因找到,才能对症下药,家长被这么一问表情都很惊讶,从他的表情当中我们要视思明,了解到他的意思说怎么没有人问过我这个问题?很多为人父母在交谈当中都在那里,我儿子脾气不好、我儿子很傲慢,讲一讲,对方又说我的儿子跟你的儿子一样,大家都在那里埋怨,都不理智,没把原因找出来。

 

原因在第一个,善没有教,恶没有制止,百善哪个为先?你看你们刚刚没有说孝,仁爱之本也在孝道,所谓「孝悌也者,其为仁之本欤」。诸位朋友,有孝心的孩子会不会不尽责任?不会,「德有伤,贻亲羞」,他会让父母放心。有孝心的孩子会不会不诚实?不会,那他就让父母蒙羞了,孝开了百善皆开。我们看孝开了以后他会不会自私?不会,他会想到父母,他会推己及人,他对别人的父母也会尊敬,所谓「教以孝,所以敬天下之为人父者也」,他看到别人的父母一样会有恭敬的态度,他会了解为人父母都不容易,同理心就出来了。孝的人会不会傲慢?「教以悌」,教以恭敬的态度,「所以敬天下之为人兄者也」,他也会尊敬别人的长辈,因为恭敬心会内化,内化以后就不只是对他的兄弟长辈恭敬,会对一切人皆恭敬。有孝心的孩子会不会很懒惰?不会,「亲所好,力为具」、「冬则温,夏则凊」,他会帮忙、会付出,所以他不会懒惰。再来,不会说谎,他要诚信。脾气很大,脾气很大就会伤身体,「身有伤,贻亲忧」。这个孝心真正发出来了,很多坏的习性自然就不会产生,所以教孝刻不容缓,很重要。

 

那我们冷静下来,家庭教育把孝道摆在重要的位置了吗?学校教育把孝摆在重要的位置了吗?假如我们没有把孝扎扎实实落在孩子心中,那孩子行为偏颇不能怪他。好,如何教孝?我们下一节课来探讨一下,谢谢大家。

 

 
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  • 本文由 admin 发表于 2016年7月12日10:05:15
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