《群书治要360》学习分享/第98集/蔡礼旭老师主讲

 

接着,因为他有那种胸怀,还有真正治理过这麽大一个地方的经验,他要再来负责全国性的事情,比较有把握。『虽进退舒迟』,虽然他可能在跟人的应对进退当中,反应不是那麽快,口才、礼貌、礼节没有做得这麽到位。『时有不逮』,有时候还会有一些疏漏,做得不是很到位的地方。『然端心向公』,但是他一心一意都为了公家的事,人民的事情。『奉职周密』,他办事很冷静、很周详。所以负责愈高的位置,他要愈有定力,他要处变故而不乱,泰山崩于前,面不改色。所以一般这样的人,他的体型都比较稳重。像我这麽轻的,一看就不像大官。你看,古代在画那些宰相,肚子最起码都要有一圈的。你看,他听到:十万火急!先喝杯茶,先喝杯茶,别急,慢慢讲。他很定,不容易被转,他要能够举重若轻。我们看晋朝时候,苻坚率八十万大军要打晋朝。宰相谢安,大军压境,他还在那裡下棋,要有那个功夫。苻坚那个气势说,我们军队的鞭(马鞭),打到这个河流都可以把河水给截断。你看那八十万大军,最后谢安很稳定,打得他落花流水,草木皆兵。好像是八万打八十万,就是那个比例非常悬殊。

 

而在这一段当中,我们看有叙述到,可能这些副部长,一些干部,他「长于应对」,很有小聪明,反应也很快,「察察小惠」。但这都属于才能而不是德行,真正在重大事情能够稳定下来,都是靠德能稳定下来。所以,孔子说「巧言令色,鲜矣仁」。口才好得不得了,公关可以给人家照顾得服服帖帖的,但不见得他是时时都是仁德为天下着想,反而是「刚毅木讷近仁」。我们看这个「刚毅」,刚毅木讷的人反应快不快?讲话有时候还有点打结。有时候一个人讲话打结,他是讲话很谨慎,因为他会想我做得到吗?假如讲出去做不到很丢脸,他还要考虑,所以他言语不敢讲得太快。但反而很多人讲得很快,拍胸脯,包在我身上,no problem(没问题)。你愈这样讲,人家愈慎重。愈稳重的人,他跟你讲话保守,他不会给你讲过;愈聪明的人,反而要讲得你高兴,讲话都讲得很满。这一件事不容易,你让我考虑考虑。你都急得火都烧到眉毛了,不赶快答应,还考虑。但是反而这样的人,他不轻易答应你,他一答应你,哪怕再难,他咬着牙都一定帮你办成。所以「刚毅木讷近仁」,我们看刚者不屈,不退缩;毅者果敢,该下决断的时候,哪怕要断自己的臂,没有丝毫怀疑。这「毅」,他为大局着想,很果断。木讷的人不巧言,刚毅的人不令色。「令色」,都是用言语,用自己的表情,去讨好、说服别人。但是有德的人,他是在内在下功夫。所以他是有这个特质。而且木讷,他的言语谨慎,不会耍小聪明,夸大。

 

现在人,从小没有传统文化的根基,有时候真的他讲话我们不知道实虚有多少,得还要很冷静判断这个话能听几成,听其言还得观其行。我们不是不信任对方,而是要很冷静判断清楚。你说,可是听了人家的话,还不信人家,不是怀疑别人吗?有没有道理?听了别人的话,没有去判断,是没有人生阅历。听了别人的话去判断,并不怀疑他有明德本善。但是他有没有言行一致,他有没有一些习气的染着,你得客观去判断,这样才有分辨是非善恶的能力。所以信任别人有明德,跟清楚他的状况,这是不冲突的。所以有时候我们现在很多理,好像相信这一句话,另外这一句好像就不对了。比方我们自己,面对主管、同仁在问:「某某事情现在情况怎麽样?」你都交给我了,还问我那麽多,你都不信任我。我们有没有一些时候被人家问得有点不耐烦,「你不信任我是吧?你不知道经典裡面讲用人不疑吗?」我们冷静看看,我们是成年以后才学传统文化,要求别人,「你们用我,不要疑。」我们做人做事都没问题了吗?所以反而什麽,主管愈关心我们,愈能够监督我们,我们愈感谢!我不想坏了事,不求有功,但求无过,感谢主管,我很多事情跟你汇报,您以您的经验再给我提醒提醒。所以信念跟护念我们,跟协助我们是不冲突的,这些经典的教诲是圆融的,它并不是对立跟不协调的。

 

我们就看,其实现在刚毅木讷都不容易。「木讷」,我们现在要求别人的,我们自己做不做得到?我们自己已经讲出去的,我怎样都可以,没问题。可是我们真正的修养,有没有真的达到我们自己在别人面前讲的这种态度?我们自己是不是言行一致?包含,其实我们在讲别人的时候,我们要马上反观。比方我说这个人傲慢,我自己有没有傲慢?比方我们说这个人脾气很大,我们自己脾气大不大?木讷的人自己脾气大不会去批评别人脾气大,他会很不好意思,赶紧先调自己的脾气。这是厚道、木讷的人,很自然的一个处世态度。他会觉得很丢脸,自己都做不好,不好去讲别人这一点。

 

而这「刚毅」二字不容易。「刚」,刚强,不退缩。请问,现在我们面临要扛责任,面临很多纷杂的情况,我可能讲到这裡都紧张起来,有没有起一个念头,「算了,我回家好好读经就好了,好好修自己就好了;这个事情随缘,让别人去做吧」,有没有退缩的念头?其实我们再想想,我们都觉得压力这麽大,我们上面的人,压力大不大?对!我们都退缩了,他必须承担起来。所以要为另一半,要为他人,要为领导人分忧解劳,没有刚毅,怎麽分忧解劳?比方说这个重要工作给我们干,「我真的不行,我德能都不行,你还是另请高就」,领导得还要再找人。当然每一个人走上这条路,不是人家逼的,是吧?你们有没有人逼我不知道,我没有人逼,没有人逼就没有抱怨的权利。比方说你要嫁给你先生,是你自己说要嫁的,你爸爸会跟你讲,「你要嫁的,不要后悔,不要回来抱怨。」你就没有抱怨的权利,因为是你自己选择的,叫不忘初心,对自己发的这一分愿心使命去负责任。「纵使身止诸苦中,如是愿心永不退」,才能真正成就自己坚韧不拔。

 

其实退缩的念头太强!动不动它就来。为什麽人容易退缩?因为怀疑自己。所以贪瞋痴慢疑,这个「疑」的力量很强,而且这个疑一起来,兵败如山倒。你境界再难,你只要自己有信心,千军万马你都能勇往直前。可是人退缩的念头一起来,小猫二、三隻都把我们吓死了。这个「毅」,果敢,该下决策的时候,只要冷静分析清楚了,可以公天下,为大众的利益,哪怕得到毁谤,得到很多人的不理解,也不会罣碍,也不会迟疑,赶快去做。所以夫子讲「刚毅木讷近仁」,就接近仁。因为他刚毅的态度,不都是为大局着想吗?所以夫子在《中庸》讲,「力行近乎仁」。想要为他人,这个话每一个人都可以讲出口,但是真正去承担很多压力的时候,能不能始终保持利他的心?他能始终保持,他是真正去承担,他是力行,那是近乎仁。你看,我们师长老人家,为整个中华文化弘扬,努力了五十多年,其中的境缘、磨难,那铁定比我们这些学生们不知道要难多少!要披荆斩棘最难。我们现在是享祖宗的福报,享师长的福报。包含孔子周游列国十多年的岁月,那个难度远远超过我们现在遇到的挑战。所以想想孔子,想想师长,我们现在的考试叫「小巫见大巫」,没什麽了。

 

接着,我们看一百九十四句,我们一起把经文念一下:

 

【以言取人。人饰其言。以行取人。人竭其行。饰言无庸。竭行有成。】

这裡又讲到了一个你在用人,愈高位的人用人,他就带动整个风气。比方说用范仲淹,大家都知道,上位者要用有德行的人,大家就认真提升德行。比方说用的是讨好他的人,想谋取名利的人都练口才讨好皇帝,这整个朝政就败丧了。所以上位者一个态度,都会形成整个团体的风气。其实愈上位的人是有福报,没有福报,你要做董事长,三天就关门了。像我没有福报,不要做董事长,以前在企业界当干部当没多久,公司就倒了。没有福报的话,干不下去,常常换公司,没有福报。而我们要了解事物都是一体多面,一个人有福报,有好有坏。好是什麽?位置愈高造福万民,公门好修行;坏呢?他决策一不对,几千万人抱怨他,他造罪业。

 

所以大家看孔子在《孝经》当中讲,一个国君,他在那个位置是什麽心态?「在上不骄,高而不危;制节谨度,满而不溢。高而不危,所以长守贵也;满而不溢,所以长守富也。」他要时时不能有丝毫的骄气傲慢,他要时时保持慎重,哪怕是一个念头、一句话都不可以开玩笑。所以以前的天子跟国君,身边都有史官在记他们讲的话跟做的事,左史记事,右史记言。我们《群书360》前面不是讲成王,有一次跟他一个弟弟在玩耍,拿了一个桐叶,「把某一个地方封给你。」结果旁边的大臣马上开始安排,什麽时候把那个地方封给他这个弟弟。成王说:「我跟他玩的。」结果大臣讲:「君子无戏言。」所以愈高位愈要,《孝经》讲的「战战兢兢,如临深渊,如履薄冰」。假如一个人处在高位,然后很高兴,「哈哈,我今天终于做领导,今天终于做董事长、做总经理」,他这个心态铁定出事。因为一个人当领导会高兴,就是有权利欲望,他非常enjoy(享受)别人听他的话,很享受。那就是一种欲望,喜欢别人听他的话的人,人家给他建议不容易接受,你们都要听我的。

 

 
admin
  • 本文由 admin 发表于 2016年6月11日16:44:27
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匿名

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