中国传统文化带动经济良性发展的经验分享/胡小林老师主讲/澳洲昆士兰大学

 

有时候我们翻开佛法讲因果,我说七百天过去了,大家跟着我,我们有太多让人高兴、让人兴奋、让人喜悦的经历,难道我们对古圣先贤的教育还没有体会吗?还树立不起信心吗?你说一年我撞大运,三万一千台,两年奥林匹克我能签二万五千台,还撞大运,那我给大家说说二00九年我们的销售预报,到现在三千一百六十台,我就打个八折,我二万五千台有了,二00九年。三年一千天,我说一千天你们还不信佛,我都快去西方了,你们什麽时候信?我说我们是同样的天,同样的地,同样的产品,同样的市场,同样的员工,同样的办公室,大家平心而论,我们什麽地方不一样?我们什麽地方发生了变化?我们变得高兴了,我们变得幸福了,我们挣的钱还是那麽多,我们姑且不论增长,我们这个钱乾淨不乾淨?不骗人,不说瞎话,不欺负人,这个钱乾淨。这个钱高兴不高兴?我们在签了合同的时候我们就结了一个善缘,我们通过这个善缘,把佛法、把《弟子规》、把传统道德教育、把「健康饮食」转给了这些客人,使他们家庭幸福,孩子孝顺,公司领导班子团结,没有矛盾,部门之间不扯皮,提高工作效率,我们这个钱是不是健康的!

 

我们这个钱挣到家裡以后,二千万,我们拿出四分之一,甚至五分之二来供养大众。我跟大家说,我那天跟师父汇报,我天天都接到各地的来信,要把儿子送到我这来打工的,说您这种大德很难碰到,我这儿子现在贪瞋痴慢到头了,希望送到您这儿来教育。有给我寄茶叶的,云南有给我寄蘑菰的,山西有给我寄小米的,河北有给我送豆腐丝的,全是学佛的,我办公室一半全堆的是这东西,我都不知道怎麽办好,红枣,太多了。我跟中层干部说,原来咱们公司接什麽?传票。这个员工辞职了,没给人家上劳动保险,为了佔人家一点便宜,这个分包不给人家结工程款,人家到西城法院告咱们,这个开发商说咱们的炉子质量不合标准,偷工减料,把铜件换成塑胶件,人家到质量监督局告我们,报纸曝光就更甭说了,天天说汇通公司欺诈客户,以次充好。消费者现在有权利,他买了你的东西,不好他就登报纸。我说现在给咱们办公室送这个,我说大家还记得不记得,二00七年我们开始落实《弟子规》,二00六年以前,我们是一九九七年开始做这个公司,一直到二00六年,我们大概十年的年头,年年到年底办公室人家逼债,胡小林不能来办公室,像今天十二月三十一号我跟你们中层干部开会,那时候你们见得着我吗?为什麽?欠人家钱,人家到办公室,坐在地板上的有,领着孩子来的有,光着膀子的有,拿着菜刀的有。「这是什麽溷蛋公司,干了一年活,到春节不给钱,老闆出来,有种的你出来!」说那话别提多难听,逼门要债,到年关了。

 

当时我要进了办公室我这一天就不能出去,我的办公室没卫生间,祕书出去拦着我,说胡总,您别出去,外面有人等着您,说非要把您撕了不行。把我给撕了,就是分包,欠人钱,人家干一年了,你看三万台炉子,你要装上去你得找分包帮你,英文叫sub-contractor,帮你把炉子装上去,你自己干不了。你看这关係多恶化,能不给就不给,能少给就少给,能晚给就晚给,缺德!是你的钱你就拿着。我说你看咱们今年,我出去还是不让我出去,祕书还把着,胡总您别出去,外边有三个学佛的,石家庄来的,说一定要见您,说他那裡盖个幼稚园,希望你投资六十万,还说东北来的(我这次来之前),说一定要给您顶礼,没别的要求,就给您磕个头就走。因为什麽?因为他们家先生不吃肉是看了您的盘,太感谢您了,说您是大菩萨,而且说我们要是拦住您,我们就造业障,以后我们肯定得去三恶道。祕书就不知道该怎麽办好,是让您见她还是不让您见?我说当然不能见,念经还能见吗?这见还有完吗?天天要跟我照相的,跟我合影的,给我送儿子的。为什麽?同样的天,同样的地,同样的产品,同样的市场,同样都做这麽多生意。今天你说当这个人当得多气势,山东人讲话,光明磊落,坦坦荡荡。而且到哪裡去,君子乐得作君子,钱咱一分钱没少挣跟诸位说,为什麽?全是国营企业,价钱一分钱不砍,你们相信吗?你们不相信,怎麽不砍价?真的不砍价,象徵性的给点折扣。

 

这就使我想起一个真实的故事,二00三非典那年,我们也是做一个项目,在北京南磨坊乡,当时这个乡没有天然气,他们准备用市政热力,叫civil heating system,热电厂发完电以后有馀热,通过大管子送到楼盘。大家不知道,有些时候看到马路上冒着热气,那就属于市政热力,它是供热的另外一种方式。当时他们不想用市政热力,说胡先生,我们买你锅炉没问题,你把天然气给我们接进来。因为咱们有关係,在北京咱们熟,认识领导。你天然气管线要修到这个房地产的楼盘上,你不得投资吗?你不得花钱吗?人家北京市天然气公司投资。二00三非典那年,是我帮助他利用关係从北京市天然气公司一个中压站把天然气管线给他接到楼盘。当时跟我谈的条件,说胡先生,您要能帮助我们解决天然气,我们就一定买你的炉子,谈好这个交易,你帮我们接天然气,我买你的炉子。等天然气接进去了,我印象特深,二00三年十二月五日,他那个乡长从广州回到北京,下了飞机给我打电话,特别高兴,他说:胡总,真感谢你,原来我们的楼是鬼楼,盖好了没有热,今天我一来到这儿,发现天然气接上了,农民千家万户上楼了,而且有了暖。他第一期还没买我的锅炉,已经跟别人定了,我说第二期你买我的,他说是。因为一百多万平方米,完了以后,到了第二期,你知道人家给我合同了吗?没给。人家把我那个销售副经理叫去,他说这个项目你们也帮了忙,帮助我们联繫天然气,当时我们也答应从二期、三期,一直到最后,这个项目完了把合同都给你们,但是我们想了想还是不能给。我那个销售副总就问为什麽不能给?他说其实跟你说白了,就是你们胡小林,我们实在是不放心。我那个销售副总说,你有什麽不放心的?干部子弟,这麽好的关係。他说万一我把合同给了他,他不认真执行,骗了我们的钱,我们叫天天不应,叫地地不灵,我们能把胡小林怎麽样,他又帮了我们南磨坊乡这麽大的忙。所以我们还是希望找一个平民百姓,老老实实做生意的,我们老觉得你们做锅炉好像不太把牢,你们那麽好的关係,做什麽锅炉,你们做点别的。那个副总一听特别生气,他说你这不是食言吗?我们胡先生帮你们把天然气接上了,到该给合同的时候你们就撕毁合同,就不承认了。他说这麽着,我们也起草了一份协议,给你们五十万的谘询费,拿钱走吧。五十万谘询费,一分钱货不用给,白给我五十万。我那个副总还有点气节,当时一生气就把这合同给扯了:你以为我们是叫花子,到你这要钱来了,我们是做锅炉的,我们不是做顾问公司的,我们帮你这个忙完全是因为合作友好。你看那时候人家是这麽看咱们,帮了忙,给人解决这麽大的问题,到签合同的时候人家不放心。为什麽?行有不得,反求诸己,咱们做人做事肯定是不地道,让人觉得心裡发毛,这个合同给你了,万一您不给货怎麽办,万一您不按期给我安装怎麽办。

 

我这次来,还是这家,还是这个张经理,还是我们这个撕合同的王总,吃年饭我们大家在一起,说胡总我跟您说一个好消息,他说您还知道那个张经理吗?我说知道,上次给咱们五十万那个。他说他现在转变了。我说你见到他了?他说我没见到他,我见到合同执行部的经理,跟咱们谈合同。我说他不是不买咱们的吗?他说买了,而且张总还说了,汇通公司的锅炉一分钱不许压价,不仅不要压价,还得给他们涨点。我一听,我说你别瞎说八道。他说我真的没瞎说八道,他说人家胡小林现在学佛,人家挣钱全都是为社会做好事,我现在也明白了,跟着胡小林一起,咱们也随喜,多给点钱,他反正印经,也有咱们一分功德,全公司都得到保佑,这比吃喝玩乐强。你说六年前我给做了这麽大贡献,我拿不到合同,而且可以说,不能说是侮辱,也是一种非常不尊重的行为,而六年后,我连面都没出,他也没出面,他让他底下的合同执行部的经理来找我们谈,说增加点钱,把这合同都给胡先生。我告诉你,他说你买谁的炉子也不如买胡先生的,学佛他能骗人吗?学佛他能搞乱七八糟、偷工减料吗?而且他挣到钱,你知道他干什麽吗?印经、送盘,做好事,这种人咱们要支持,社会多这种人社会就好了,社会的问题就是这种人太少。你看人家心是有觉悟的,你一念善,你把他们都感化。所以你看人家还给增加了钱,合同还不用谈条款,付款方式按照胡小林的付款方式。原来是零首付一般在北京,能买你炉子就不错了,安装后能给你百分之五十,这是好工作,现在还没干,先给你百分之三十的钱,原来是干完了才给你百分之五十的钱,你说你学佛吃亏吗?你当好人吃亏吗?

 

我说今年咱们还是出不去,人家拦着咱们,请经的、请盘的,跟我照相的,送儿子的,给我磕头的,还有给我送画的、送字的,太多了。我说今年我们到年底,大家都知道中国吃年饭,像我们这种供应商一定要请购买的人,我们叫买主,必须得吃饭,吃饭送红包,过年嘛,平常你没法照顾你的客户,你只有藉着春节的时间你才能照顾,所以我们春节都特别忙。春节两个真事,约好了中午吃饭,李总给我打电话:胡大哥,跟您说,跟您老得告个假,中午真出不去了,公司整个楼都让农民工给围住了,我只有跳楼才能去吃您的饭,所以说大哥,心领了。我什麽时候能出去?我现在正在报警,都不知道。我说李总,你是什麽原因?他说就是农民工。我说你们单位是没钱还是怎麽?不是没钱。我说你怎麽不给人家?不就是习惯,哪有不欠钱的!给了百分之七十还不知足。我说你这百分之百应该不应该给人?他说应该给。我说应该给你为什麽不给?他说领导也不批,能欠就欠着,企业多留点钱有好处,省得都花完了。大家想想,你说他是真明白还是假明白,你说他是迷惑颠倒还是说他是觉悟?他要明白因果,人家的钱你留住,你今天晚给人一天,以后人家晚给你一个月,你现在少给人一块,以后人家给你钱的时候少给你十块,甚至更多。我是过来人,我原来也有钱,我就是不愿意给,把在我手上牢靠,能不给就不给,别人都给了,别人都给百分之七十,我给到百分之八十我心裡就不舒服。

 

现在咱们明白了,权力全下放,我跟我的合同执行部说,只要我听说分包有一个到公司闹,我就开除你,你这个榜样没做好,该给钱一天都不许差,只许早给,不许晚给,只许多给,不许少给。《弟子规》说了,「凡取与,贵分晓」,买卖,取与,取就是从别人那拿,与就是给别人,贵分晓,说清楚。学佛不是让咱们当傻瓜,有钱就给别人,不是打水漂,不该给也给,不是,凡取与,贵分晓,该给人多少给人多少。与宜多,给别人时候多点,做买卖早点;取宜少,跟人要钱的时候,少要点,晚要点,人心厚道,没有人不跟咱们做生意。我说我们这两年的时间你这个合同执行部经理轻鬆吗?她说胡总别提了,(她是个女同志),我原来一到年底我脸上就长疙瘩。我说为什麽?我急的,分包来了,你走了,我钱又要不出来,我多难,我夹在中间。现在的员工多气势,在这种公司工作,该给钱给钱,而且人家胡老闆还多给,还早给,小小不言的就抹了,比如该给二十九万五,给他三十万,过年!你看看这种分包给咱们干,出去人家说什麽:人家汇通公司,人家学佛就是不一样,你看你给那家干,没给钱吧,哭了吧,咱给汇通干早就给了,通知咱们取钱去。人家羡慕:为什麽?老闆学佛了。

 

老说知恩报恩,我们拿什麽来报阿弥陀佛的恩?我们拿什麽来报淨空老人家的恩?我们何德何能!我们要做世人的榜样,我们把我们真实学到的东西做给世人,让他们对佛法生起信心,因为生起信心他们就学了佛,因为学了佛他们就离苦得乐,这就是报师恩,除此之外你没有第二个方法,就是这样,一分钱不用花。「学为人师,行为世范」,学,学清楚,给人讲明白,行,行动当中给人做好榜样,从我做起,从我们家做起,从我的商号做起,从我的邻居做起,从我的分包做起,从我的竞争对手做起,从我的开发商做起,这个社会还会有动乱吗?这个社会还会有灾难吗?不会。还有另外一条道路社会能和谐、家庭能幸福、个人能健康吗?没有。我们数学当中有一句说,「存在且唯一」,数学当中这个题存在不存在解?存在,而且就一个。什麽?放下自私自利,唯一的道路。千万不要存侥倖心理,留着自私自利我还能够幸福,社会还能和谐,天下还能太平,不可能。我今天的报告就到这裡,谢谢大家。

 
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  • 本文由 admin 发表于 2015年12月9日10:21:49
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